(Luglio 3, 2022) Il 28 ottobre 1955, un ragazzo di nome Bill Gates è nato negli Stati Uniti, mentre una ragazza di nome Indra Nooyi è nata in una famiglia Krishnamurthy (bramino tamil) in India. Prende il nome dal re degli dei indù, è diventata presidente e CEO di PepsiCo, la seconda azienda di cibo e bevande al mondo. UN ricercata stratega aziendale e consulente di dirigenti, imprenditori e governi nella sua vita dopo il pensionamento, sta conducendo la sua vita dando l'esempio. Indiano globale punta i riflettori sulla diva degli affari, che è stata nominata la terza donna più potente negli affari da Fortune.
Indra Nooyi, ex CEO di PepsiCo e autrice di "My Life in Full"
In un discorso nella sua alma mater IIM Kolkata, l'imprenditore indiano-americano ha osservato: "Candidità, fiducia, energia illimitata, speranza senza fine e una visione energizzante racchiusa in una visione del mondo compassionevole", sono le qualità che possono portare una persona al in cima alla scala gerarchica.
La vita di Indra in India
Prima donna di colore e immigrata a dirigere un'azienda Fortune 500, Indra ha trascorso la sua infanzia nella vivace zona di T Nagar a Madras. Studentessa della Holy Angels Anglo Indian Higher Secondary School, eccelleva in ogni materia poiché suo nonno, un giudice in pensione, si aspettava questo da lei. Tale era la pressione che se non riusciva a segnare un 100 in matematica, sua madre avrebbe pianto. Questo ha lasciato il posto all'impareggiabile desiderio di successo di Indra. Definisce sua madre "il più grande modello di comportamento" poiché l'impulso senza fine di rompere i confini è stato instillato da lei.
Indra Nooyi con il nonno e i fratelli
Vita da immigrato
Il trasferimento negli Stati Uniti per conseguire il master in Management pubblico e privato presso la Yale University è stato accompagnato da una serie di problemi iniziali. Tuttavia, il sistema di supporto che ha trovato in altri studenti internazionali è ciò che l'ha fatta andare avanti. Sentiva che gli Stati Uniti le avevano fatto un grande favore permettendole di entrare. “Per qualsiasi motivo, è così che mi sono sentito. E ho sentito che dovevo dimostrare di essere degna di essere un membro di questo paese, quindi ho sempre lavorato sodo", ha detto in un'intervista parlando della sua vita da immigrata.
Duro lavoro nel DNA
In un'intervista con Pubblicazione globale di McKinsey, lei disse:
“Il duro lavoro è nel mio DNA. Ho lavorato duramente per tutta la vita perché volevo che gli Stati Uniti dicessero: "Ha fatto del bene agli Stati Uniti". Volevo che l'India dicesse: "Ha fatto del bene all'India, perché non ha portato discredito al paese". E volevo che la mia famiglia dicesse: "Non ha mai deluso la famiglia Krishnamurthy", che è la mia famiglia di nascita, e poi, successivamente, la famiglia Nooyi. Avevo tutte queste responsabilità immaginarie che mi sono assunto”.
Il modo in cui la storia di Indra risuona con le donne è il fatto che ha sempre creduto nell'integrazione tra lavoro e famiglia, un valore che la maggior parte delle donne possiede o con cui almeno è cresciuta. “È uno sgobbare. Che ti piaccia o no, per mantenere il tuo lavoro a livello senior, devi lavorare sodo. A quel livello, è su o fuori. Competire con gli altri, contribuire ed essere notato è un enorme investimento di tempo ed energia. Ecco perché penso che la speranza è che quando raggiungerai quel livello, i tuoi figli andranno già al college, quindi puoi avere tutto il tempo per concentrarti sul lavoro", è il consiglio di Indra alle donne, come menziona nell'intervista insieme a Pubblicazione globale di McKinsey.
Il CEO, madre, moglie e figlia si sono destreggiati con successo in entrambi i mondi
Donne in ruoli di leadership
Dopo essere diventata il quinto CEO nei cinque decenni di storia di PepsiCo, Indra ha servito l'organizzazione dal 2006 al 2018. Dalla sua assunzione nel 1994, molte cose sono cambiate. Dall'assenza di donne nel ruolo di CEO all'avere 41 CEO donne entro il 2021, le cose hanno iniziato a migliorare. “Abbiamo fatto progressi? Ottimisticamente, abbiamo 41 CEO. È un gran numero. Ma è meno del 9 percento dei CEO di Fortune 500", ha osservato in un'intervista. Indra ha propagato l'idea che ci sia spazio per le donne per crescere e ascendere nel campo prescelto. Ha visto il cambiamento nei desideri professionali delle donne e ha espresso felicità su varie piattaforme per il fatto che le speranze, i sogni e le aspirazioni delle donne hanno volato alto. Vogliono essere imprenditori, avviare aziende, gestire ONG e occupare altre posizioni di potere nella società, il che è un buon segno.
Rompere il soffitto di vetro: Indra Nooyi con i migliori leader aziendali
La strategia di Indra – prestazione con uno scopo
In qualità di CEO di PepsiCo, Indra non stava solo guidando la crescita organizzativa, ma stava anche lasciando un impatto positivo sulle persone e sull'ambiente. Ha strategicamente riclassificato i prodotti di PepsiCo in tre categorie: "divertenti per te" (prodotti come bibite e patatine normali), "meglio per te" (versioni dietetiche o a basso contenuto di grassi di snack e bibite, ecc.) e "buono per te" (farina d'avena ecc.). Queste iniziative hanno raccolto enormi finanziamenti per l'organizzazione. Ha anche spostato la spesa aziendale verso alternative più sane, lontano dai cibi spazzatura, migliorando il quoziente di salute anche delle offerte "divertenti" come la rimozione dell'aspartame dalla dieta Pepsi.
As seconda parte della sua strategia di "Performance with a Purpose", si è concentrata sulle preoccupazioni ambientali e sostenibilità - risparmio idrico, packaging riprogettato per ridurre gli sprechi, passaggio a fonti di energia rinnovabile e riciclaggio.
La terza componente di la strategia prevedeva la creazione di una cultura in cui i lavoratori fossero incoraggiati a rimanere con l'azienda. Ha persino scritto ai genitori del suo gruppo dirigente e ha visitato le loro case per creare un legame personale.
La fase della restituzione
Dopo essersi ritirata da PepsiCo come presidente e CEO nel 2018, è stata coinvolta nel restituire attività che rendono la sua vita appagante. Comprendendo la sua statura, sapeva di essere una di una catena di leader donne che possono aiutare a far avanzare la fraternità per le generazioni a venire. Così, ha deciso di scrivere un libro.
"Ho pensato di dedicare ogni grammo della mia esperienza e del mio intelletto a un manuale per stabilire come noi (donne) mescoliamo lavoro e famiglia". – Indra Nooyi
Ha immaginato il libro, La mia vita in pieno: lavoro, famiglia e il nostro futuro come strumento per il livello successivo di progresso in modo che la società nel suo insieme sia in grado di fondere con successo lavoro e famiglia.
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Ma questo non era abbastanza per Indra. “Restituisco qui negli Stati Uniti e restituisco in India. Ho ricostruito tutti i laboratori in tutte le istituzioni educative in cui ho studiato, dalle scuole superiori o medie al college, fino all'Indian Institute of Management di Calcutta. Negli Stati Uniti, restituisco a tutte le istituzioni educative in cui io, mio marito e i nostri figli siamo stati coinvolti. Quindi, siamo in questa fase di restituzione, sia in termini di denaro che di tempo", ha detto nella conversazione con Pubblicazione globale di McKinsey. In precedenza, il suo lavoro le dava la sensazione di una persona realizzata, e ora è la filantropia che la fa sentire completa.
Attivo dopo il pensionamento
Indra, che rimane in Connecticut con il marito Raj Nooyi, nel 2019 ha assunto la responsabilità di co-direttore del Connecticut Economic Resource Center, una partnership pubblico-privata con il Connecticut Department of Economic and Community Development, nel XNUMX. È anche la co-presidente dell'organizzazione no-profit con sede nel Connecticut AdvanceCT e stratega aziendale internazionale associata a marchi come Amazon, Phlips e altre organizzazioni imprenditoriali, istituzioni accademiche e organizzazioni di beneficenza.
Dal vivere una vita semplice a Chennai all'entrare nella lista delle 100 migliori donne potenti del mondo, Indra Nooyi è un perfetto esempio di tenacia e perseveranza. La sua storia è fonte di ispirazione per tutti, offrendo la lezione di vita che il duro lavoro può aiutarti a salire la scala del successo e che tutto è possibile. Vai avanti così!
Non appartiene a una casta di bramini, è lì a causa del talento e dell'educazione che in India non erano consentiti dalla letteratura dei bramini .dhol gavar shudra pashu nari sab tadan ke adhikari.
Quindi smettila di citarla come una famiglia di brahmani. È indiana e una donna che lavora sodo.