(Dicembre 21, 2021) Quando si tratta di mappare ai tempi della tecnologia, questo capo IT è proprio al centro dell'innovazione. Con tutto ciò che è mappato digitalmente oggi, l'affidamento alla mappatura geospaziale è di primaria importanza e Bobbie Kalra, fondatore di Magnasoft ha le dita sul polso di un settore che è destinato a crescere Rs 63,100 crore entro il 2025. L'imprenditore indiano ha dato all'industria geospaziale tecnologia e servizi all'avanguardia con Magnasoft, che è tra i leader in questo spazio.
L'ambizioso specialista di informazioni geospaziali digitali con sede in India sta scuotendo le cose da un po' di tempo con i suoi modelli 3D intelligenti per consentire un processo decisionale informato per tutti i tipi di applicazioni. Dall'aver aiutato Bengaluru ad aumentare la tassazione della proprietà del 100 percento all'aver lavorato in 72 paesi nei settori dell'architettura, dei servizi pubblici, dello spazio high-tech, delle infrastrutture e dei progetti di telecomunicazioni, Kalra ha chiuso il cerchio sin dalla sua prima avventura nel 1995.
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—Magnasoft (@magnasoft) 15 aprile 2021
L'ingegnere di Bangalore
Nato a Bhopal, Kalra si trasferì a Bengaluru quando aveva meno di un anno poiché suo padre lavorava con BHEL. Dopo aver studiato alla Baldwin's Boys High School, ha studiato ingegneria meccanica alla Bangalore University nel 1994. “Questa era l'era del nuovo imprenditore tecnologico e sono stato molto ispirato dal successo di Infosys. Volevo fare qualcosa per conto mio”, ricorda Kalra, che poi iniziò ad aiutare sua sorella e suo marito con il St Marks Business Centre. “Li aiutavo con il design quando ero ancora al college. È stato qui che ho imparato i fondamenti del lavoro con debito e credito".
Come corso di ingegneria, ha lanciato la sua azienda nella linea dei servizi. Così, nel 1995 ha affittato uno spazio ufficio a St Marks e ha lanciato i servizi CADD di St Marks dopo aver ottenuto un prestito bancario. “In quel periodo molti vecchi disegni tecnici venivano digitalizzati e io saltai sul carro. Ho avuto la mia prima pausa con Tata Consulting Engineering e questo ha dato il via alle cose. Digitalizzeremmo bozze e ingegnerizzeremmo anche design e dettagli", afferma Kalra, che ha fatto crescere il team da un'unica azienda a un team di 80 ingegneri.
Un corso in formazione esecutiva e strategia dirompente all'Università di Harvard, il mondo della mappatura è la sua ostrica.
Mappatura avanti
La loro prossima pausa è arrivata con i progetti per la centrale nucleare di Kyga, Bosche e altri architetti. Nel 1996, hanno ottenuto un contratto con Chicago Computerized Facility Integration (CFI). “Avevano un grosso contratto con AT&T e stavano cercando un'azienda per lavorare sul modello offshore. Abbiamo ottenuto l'accordo e avremmo lavorato sul sistema UNIX quando la velocità del modem era di circa 14 kbps. Andremmo all'ufficio VSNL per caricare file di grandi dimensioni”, sorride di un'era IT più semplice ma più difficile.
A seguito del crollo delle telecomunicazioni, CFI ha orientato il proprio modello per concentrarsi sulla mappatura geospaziale. Presto la compagnia di Kalra seguì l'esempio. Hanno acquistato le prime licenze per il software SIM e hanno rivolto la loro attenzione al campo dei GIS. Nel 2000, Kalra ha fondato Magnasoft unendo St Marks CADD Services e raccolto fondi VC da Global Technology Ventures, la divisione VC di Café Coffee Day Group. “In questo periodo il governo è cambiato in Karnataka e stava cercando di creare una mappa geospaziale di Bangalore. Siamo stati invitati a mostrare come GIS potrebbe migliorare la città di Bangalore. Quindi, mentre la maggior parte delle altre società si è concentrata sulle presentazioni in power point, quello che abbiamo fatto è stato concentrarci sul cuore del sistema municipale: la tassazione della proprietà", dice Indiano globale.
Entro una settimana Kalra e il suo team hanno elaborato un programma di enumerazione delle proprietà; hanno mappato una piccola area della città (area di Richmond Town) e condotto un'indagine tenendo presenti tutti i parametri che hanno influenzato la tassazione. Magnasoft ha ottenuto il contratto e presto ha aiutato Bangalore ad aumentare la sua tassazione del 100%.
Far girare il business
Come ogni viaggio imprenditoriale, anche quello di Kalra è stato costellato di sfide. Ma l'agilità dell'azienda e la lungimiranza di Kalra di orientarsi secondo la necessità li aiutano non solo a rimanere a galla, ma anche a crescere lentamente ma costantemente. Dopo il crollo delle dot com, Magnasoft ha iniziato a guardare ai mercati esteri e ha investito direttamente nelle vendite negli Stati Uniti. "Da allora, è stato un viaggio di ratei e reinvestimenti", afferma l'imprenditore che si è trasferito negli Stati Uniti nel 2002 per espandere la sua attività e concentrarsi sulla crescita fondamentale e sui flussi di cassa.
Ben presto furono presenti in oltre 72 paesi come Nord America, Europa, America Latina, Australia, Medio Oriente, Africa e Nuova Zelanda. Quando il mercato ha iniziato ad aprirsi al GISM, anche Magnasoft ha iniziato a causare un'interruzione nello spazio. Nel 2008, però, Kalra è tornata in India e
ha continuato a fare la spola tra gli Stati Uniti e l'India per lavorare ai suoi affari. “Oggi abbiamo scelto di concentrarci solo su alcuni settori verticali come servizi pubblici, comunicazioni, telecomunicazioni, gestione della vegetazione per linee elettriche, alta tecnologia e infrastrutture. Abbiamo anche ridotto le nostre operazioni a pochi mercati come il Nord America, la Scandinavia e il Regno Unito, a parte alcuni accordi di grandi imprese in India", afferma Kalra, che ora si concentra sulle vendite dirette e sull'assunzione di talenti per ruoli di leadership negli Stati Uniti e Regno Unito.
Sul percorso di crescita
La società ha anche coinvolto amministratori e consulenti: Phaneesh Murthy, Abraham Mathew, Rajeev Kuchal e Bhupinder Singh. “Il consiglio è stato determinante nell'aiutarci a concentrarci su alcuni punti di forza e rafforzare la nostra presenza in quelle aree. La pandemia, ovviamente, ci aveva messo fuori strada per circa un mese, ma l'azienda è stata abbastanza agile da rimettersi in carreggiata entro 30 giorni. Tutto il nostro personale lavorava da casa e siamo riusciti a inserire sistemi spaziali e pratiche di sicurezza per garantire che il lavoro continuasse a prescindere", afferma l'agile imprenditore, che in genere inizia la sua giornata alle 4 del mattino.
Ciò che lo fa andare avanti è il suo amore per la mappatura e il fatto che gli piaccia la visualizzazione. A parte questo, Kalra ha anche un amore per il teatro e in passato ha interpretato piccoli ruoli in diverse opere teatrali, tra cui Crossing to Talikota di Girish Karnad. “A causa dei limiti di tempo, non assumo ruoli importanti, ma ho amato recitare piccoli ruoli e lavorare sul back-end. Ho anche recitato in un serial Kannada", dice l'uomo, che ha lavorato con artisti teatrali come Arjun Sajnani, Munira Sen e Ashish Sen.
Nei fine settimana, le jam session in cui suona la chitarra e gli strumenti a percussione sono il suo momento energizzante. Per inciso, Kalra era un batterista ai tempi del college. A parte questo, crede anche nel restituire alla comunità in cui vive e lavora ed è un membro attivo della Tavola Rotonda di Bangalore. "Abbiamo lavorato per aiutare a educare oltre 3 milioni di bambini attraverso il programma Freedom Through Education e durante la pandemia abbiamo anche lavorato per procurare e distribuire concentratori di ossigeno", afferma la poliedrica Kalra.
Per inciso, Bobbie aveva anche lanciato un'app ingegnosa a Mumbai per proteggere i bambini che facevano il pendolare avanti e indietro dalla scuola. L'app Northstar è stata progettata sia per i genitori che per le autorità scolastiche per tenere d'occhio i propri figli in tempo reale. In fondo, l'interruzione è la chiave dei suoi obiettivi, anche se si prende tempo per restituire alla società, anche se dal punto di vista tecnologico.