(Agosto 29, 2025) Dalla sua base negli Stati Uniti, Chaitra Vedullapalli ha la missione di cambiare il modo in cui le donne accedono all'economia cloud da mille miliardi di dollari. Come co-fondatrice e presidente di Donne in nuvola e co-fondatore e CMO di Meylah, non sta solo abbattendo le barriere, sta ridisegnando il progetto. "Se le donne non fossero state invitate nei mercati da mille miliardi di dollari, avremmo dovuto costruire le nostre porte", osserva in una chat con Indiano globale.
La sfida è chiara: mentre le donne guidano l'innovazione tecnologica, troppe sono escluse proprio dai sistemi che potrebbero aiutarle a crescere: i marketplace cloud, gli acquirenti aziendali e le reti di investitori. Questa mancanza di accesso non è una questione di competenze o idee; è una questione di controllo. "Women in Cloud" è la risposta di Chaitra. Parlando del movimento globale, afferma: "Oggi abbiamo sbloccato oltre 500 milioni di dollari di accesso economico, creato oltre 100,000 opportunità e influenzato le politiche globali. Ogni capitolo non era solo un lavoro; era un punto di osservazione privilegiato per vedere dove il sistema funzionava e dove no".
Radici nel pensiero sistemico
Nata e cresciuta a Bengaluru in una famiglia della classe media dove i sogni si misuravano "in gradi e grinta", l'amore di Chaitra per la tecnologia è iniziato presto. Ha scelto ingegneria elettrica all'RV College of Engineering. "Quella scelta non è stata solo accademica; è stata fondamentale. Mi ha insegnato a pensare in termini di sistemi, a risolvere problemi del mondo reale e a rimanere infinitamente curiosa", racconta.
Quando si trasferì negli Stati Uniti dopo il matrimonio, non lo considerò la fine del suo percorso di apprendimento, ma l'inizio di una reinvenzione. "Ho integrato le certificazioni aziendali e tecnologiche con il mio background tecnico. Il risultato? Una mentalità globale con un impatto locale".
Questa mentalità avrebbe in seguito determinato il suo successo presso Oracle e Microsoft negli Stati Uniti, dove non solo imparò come funzionavano i mercati globali, ma vide anche chi ne era escluso.
L'ascesa aziendale verso il cambiamento
La sua carriera negli Stati Uniti è iniziata durante l'ascesa di Windows 95, tra il 1996 e il 1999. In Oracle, ha trascorso sette anni a guidare le strategie globali di licenze e GTM per le tecnologie di database, imparando "il potere del pensiero basato sulle piattaforme e come la tecnologia aziendale potrebbe plasmare le economie".
Successivamente è entrata in Microsoft negli Stati Uniti, dove per 11 anni si è concentrata sulle strategie GTM dei partner, sull'espansione dell'adozione tecnologica e sull'abilitazione degli ecosistemi dei partner. "È stato un momento cruciale. Ho visto in prima persona come si stavano realizzando cambiamenti da miliardi di dollari e chi ne era rimasto escluso".
Ciò che vide fu una barriera radicata per le donne nel settore tecnologico: nonostante avessero prodotti, passione e obiettivi, non avevano accesso agli attori chiave dell'economia cloud: acquirenti, mercati e capitali. Nel 2017, decise di agire, co-fondando Women in Cloud, Meylah e MXW Ventures.
Progettazione dell'accesso nel cloud
Women in Cloud è stato lanciato ufficialmente nel 2019, ma l'idea era in fase di elaborazione da anni. Chaitra aveva visto le donne fondatrici di aziende tecnologiche scontrarsi ripetutamente con lo stesso "cancello di vetro", ovvero impossibilitate a entrare negli ecosistemi in cui si concludevano accordi e si creavano opportunità.
"Non era un problema di pipeline. Era un problema di gatekeeping. Quindi, abbiamo smesso di chiedere l'accesso e abbiamo iniziato a progettarlo. Women in Cloud si basa sulla convinzione che il potere economico sia la leva più importante per l'equità di genere. Oggi lavoriamo su sviluppo della forza lavoro, imprenditorialità, innovazione cloud e policy, il tutto in linea con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite e gli obiettivi ESG. Non siamo qui solo per essere presenti. Siamo qui per ridisegnare il progetto", afferma Chaitra.
È sincera sul perché il cambiamento sia urgente. "La tecnologia non è stata creata per le donne. E per troppo tempo abbiamo cercato di adattarci a un sistema che non era stato progettato per noi. I pregiudizi si manifestano ovunque: nelle sale riunioni, nelle valutazioni delle performance, nei finanziamenti di rischio e persino negli algoritmi".
Ma il suo obiettivo è costruire nuovi sistemi, non riparare quelli vecchi. "Ecco il cambiamento: non chiediamo più solo di essere inclusi; stiamo costruendo sistemi completamente nuovi. Dai laboratori di innovazione incentrati sull'equità alle soluzioni di intelligenza artificiale guidate dalle donne, il futuro della tecnologia sta venendo riprogettato proprio ora. Abbiamo il potere di reimmaginare la narrazione. Ed è questo che mi dà speranza".
Il suo lavoro è radicato sia nell'advocacy che nell'innovazione. È titolare di un brevetto statunitense, "Metodo e sistema per la gestione degli stili nei documenti elettronici" (EP1512084B1), sviluppato per rendere la collaborazione digitale più coerente, automatizzata ed efficiente. "Questo brevetto mira a rendere la tecnologia più intelligente per gli esseri umani. Riflette la mia convinzione che la grande innovazione inizi dalle difficoltà quotidiane, e che risolverle su larga scala sia il punto in cui inizia il vero impatto", osserva.
Lezioni ed eredità
Per Chaitra Vedullapalli, due lezioni sono più importanti di tutte: l'accesso non è concesso, è architettato, e non si tratta di rompere il soffitto di cristallo, ma di riprogettare l'intera narrazione.
Per le giovani donne che lavorano nel settore tecnologico, che siano a Seattle, Singapore o Surat, il suo consiglio è chiaro: "Costruisci sistemi significativi. Conosci i tuoi valori, il tuo valore e la tua voce, e poi usa il tuo successo per aprire nuove porte agli altri. Ogni carriera è una storia. Fai della tua un movimento".
La storia di Chaitra è stata segnata da sfide che avrebbero potuto fermarla: ostacoli finanziari, pregiudizi e l'isolamento di essere "l'unica" nella stanza. Ma ha imparato a trattarli come segnali, non come battute d'arresto.
"Non ti fermano; ti rivelano. Ho affrontato tutti i soliti noti: barriere di finanziamento, pregiudizi ed essere l'"unico" nella stanza. Ma le partnership e la collaborazione con hyperscaler come Microsoft, EY e Accenture hanno cambiato le carte in tavola. I marketplace digitali aiutano a bypassare i gatekeeper e ad aumentare l'impatto più rapidamente, aumentando la visibilità: se le persone non ti trovano, non possono finanziarti. La pubblicità non è vanità; è strategia. Inoltre, considero ogni sfida come un difetto di progettazione del sistema e torno indietro per riprogettarlo."
La sua più grande ispirazione rimane la sua versione più giovane, la ragazza di Bengaluru che ha osato guardare oltre i ruoli che le erano stati assegnati. "Mi ricorda perché faccio questo."
Questa sua essenza più giovane è il motivo per cui misura l'eredità in modo diverso. "L'eredità non è ciò che lasci dietro di te; è ciò che lasci negli altri. Voglio che ogni persona con cui lavoro se ne vada più forte, più connessa, più trasformata e più convinta del proprio potenziale".
Fuori dalla sala riunioni
Fuori dalla sala riunioni, la creatività di Chaitra assume altre forme. È una narratrice – produce documentari come ICONS, il suo film candidato all'Oscar che celebra le donne che infrangono le barriere nella tecnologia – e una mentore che trova gioia nel coltivare la prossima generazione di fautori del cambiamento. "Amo anche fare da mentore ai giovani, esplorare l'arte e sorseggiare un buon chai mentre abbozzo visioni per il futuro. La mia energia creativa nasce dall'intersezione tra impatto, costruzione di comunità e immaginazione", afferma.
Progetti per il futuro
Guardando al futuro, immagina un futuro in cui il divario di accesso non esisterà più. "Mi sto concentrando sulla creazione e sulla democratizzazione dell'accesso a un fondo da 100 milioni di dollari progettato per alimentare l'innovazione inclusiva su tre pilastri: tecnologia, cinema e benessere. Nella tecnologia, accelereremo lo sviluppo della forza lavoro, della leadership e dell'economia attraverso marketplace cloud e partnership di intelligenza artificiale. Nel cinema, produrremo storie che riscriveranno le narrazioni e daranno visibilità agli artefici del cambiamento che il mondo ha bisogno di vedere. Nel benessere, stiamo progettando soluzioni per colmare il divario di genere nella salute, perché le donne non possono guidare se non stanno bene. La visione è chiara: dare potere a creatori, fondatori e leader con capitale, comunità e credibilità in modo che non solo sopravvivano, ma crescano con uno scopo. Si tratta di infrastrutture per l'accesso. E siamo solo all'inizio."
Per una donna che ha costruito la sua carriera negli Stati Uniti, radicata nei valori della sua educazione indiana, la missione ha compiuto un cerchio completo: garantire che le donne di tutto il mondo, indipendentemente dal loro punto di partenza, possano entrare nell'economia cloud globale non come outsider in cerca di un ingresso, ma come artefici del proprio futuro.
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