Dove la filantropia indiana è andata male: Rathish Balakrishnan

Dove la filantropia indiana è andata male: Rathish Balakrishnan

(Rathish Balakrishnan è co-fondatore e socio amministratore di Sattva. Questa colonna è apparso per la prima volta in Times of India il 24 luglio 2021)

  • L'approccio di finanziamento basato sui costi dei filantropi indiani fa più male che bene per le organizzazioni non profit e per il loro impatto. Dalle startup alle micro, piccole e medie imprese (MPMI), quando si vuole promuovere la scalabilità e l'innovazione, il capitale è spesso la prima leva da considerare: più credito, più investimenti e termini flessibili per accedere ai finanziamenti. Nel mondo post-pandemia, le organizzazioni non profit dovranno affrontare una vasta gamma di problemi, la maggior parte dei quali non possono essere risolti facendo le cose come prima. Più che mai, avranno bisogno di innovazione e scalabilità per risolvere questi diversi e nuovi problemi. Detto questo, dobbiamo ripensare la quantità e la natura del capitale a cui hanno accesso le organizzazioni non profit. E dobbiamo considerare se è possibile cambiare il modo in cui vengono finanziate le organizzazioni non profit in primo luogo, in modo che possano fare ciò che fanno in modo più efficace...

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