(Suveen Sinha è uno scrittore e autore con sede a Delhi. Questa colonna è apparso per la prima volta in Business Standard il 2 settembre 2021)
- Tre giorni dopo il crollo della squadra indiana di cricket a Leeds, perdendo tutti e 10 i wicket per 78 nel primo inning e gli ultimi otto per 63 nel secondo, il Board of Control for Cricket in India (BCCI) ha invitato le offerte per aggiungere due franchigie al Indian Premier League (IPL), portando il numero delle squadre a 10 per l'edizione 2022. Non c'era nessuna critica, nessuna lamentela, nessuna crocifissione. L'annuncio delle nuove squadre IPL è stato accolto in gran parte da reportage e commenti fattuali incentrati sulle entrate aggiuntive (il prezzo base per ogni franchising è riferito a Rs. 2,000 crore) e su come la struttura più ampia si svilupperebbe sul campo. Ai bei vecchi tempi, con ciò intendiamo prima dei due vittoriosi tour della squadra in Australia, avremmo criticato e crocifisso la BCCI e litigato sulla sua avarizia nell'inseguire denaro a costo di uccidere il gioco d'oro che era il Test cricket. Ma le cose sono cambiate.