(नवंबर 10, 2021) जब रोमेश वाधवानी ने इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में पीएचडी पूरी की और करियर की संभावनाओं पर विचार करना शुरू किया, तो वह एक बात पर स्पष्ट थे: 9 से 5 की नौकरी में उनकी दिलचस्पी नहीं थी। वह कभी किसी और के लिए काम नहीं करना चाहते थे, यही वजह है कि उन्होंने वापस अमेरिका में रहने और अपनी कंपनी शुरू करने का फैसला किया।
यह देखते हुए कि यह 1970 के दशक में था और उद्यमिता अभी भी अमेरिका में अपने शुरुआती चरण में थी, और तथ्य यह है कि वाधवानी अमेरिकी नागरिक नहीं थे, कई चुनौतियों का सामना करना पड़ा। फिर भी, यह वैश्विक भारतीय इसे काम करने के लिए निर्धारित किया गया था। और उसने किया। आज, कैलिफ़ोर्निया स्थित वाधवानी को टेक स्टार्टअप की दुनिया में सबसे प्रभावशाली और शक्तिशाली लोगों में से एक माना जाता है। सिम्फनी टेक्नोलॉजी ग्रुप (एसटीजी) के संस्थापक, जिनकी कुल संपत्ति 3.5 अरब डॉलर से अधिक है और फोर्ब्स 400 सूची में हैं, एक सक्रिय परोपकारी हैं और उभरती अर्थव्यवस्थाओं में आर्थिक विकास के लिए वाधवानी फाउंडेशन चलाते हैं।
उन्होंने पोलियो को हराकर दुनिया को हरा दिया
1947 में ब्रिटिश भारत के कराची में एक सिंधी परिवार में जन्मे वाधवानी विभाजन के बाद अपने परिवार के साथ भारत आ गए। जब वह दो साल का था, तब उसे पोलियो हो गया था, जिससे उसके लिए स्कूल में प्रवेश लेना मुश्किल हो गया था। हार मानने वाला कोई नहीं, वाधवानी ने डटे रहे और बॉम्बे में प्रतिष्ठित भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान से स्नातक की उपाधि प्राप्त की। IIT में हॉस्टल में रहते हुए उन्होंने एक कैंटीन भी खोली। अपने बचपन के बारे में बात करते हुए, जब वाधवानी को पोलियो के लिए सर्जिकल प्रक्रियाओं की एक श्रृंखला की आवश्यकता थी, तो उनके भाई सुनील ने फोर्ब्स को बताया, “कभी-कभी उन्हें तेज बुखार होता, लेकिन हमेशा अपनी कक्षा में टॉप करते थे। उसके पास ड्राइव और फोकस का एक अद्भुत स्तर है, जिसे वह परोपकार के लिए भी लाता है। वह जो हासिल करना चाहता है, उसके बारे में वह बहुत स्पष्ट है।"
आईआईटी से ग्रेजुएशन करने के बाद वाधवानी पिट्सबर्ग के कार्नेगी मेलन यूनिवर्सिटी से इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में मास्टर्स और पीएचडी करने के लिए अमेरिका चले गए। स्नातक होने के बाद, वाधवानी ने अपनी खुद की कंपनी शुरू करने का फैसला किया, लेकिन विभिन्न समस्याओं से ग्रस्त थे। तथ्य यह है कि व्यापार में उनकी कोई पृष्ठभूमि नहीं थी, वह एक अमेरिकी नागरिक नहीं थे, और उस समय पिट्सबर्ग में स्टार्टअप दृश्य लगभग अनसुना था, सभी ने कई सड़क ब्लॉक फेंक दिए। लेकिन वाधवानी डरने वाले नहीं थे।
उद्यमिता की राह पर
उन्होंने व्यावसायिक भवनों में ऊर्जा प्रबंधन और सुरक्षा के लिए सॉफ्टवेयर विकसित और व्यावसायीकरण करने के लिए 1972 में पिट्सबर्ग में अपनी पहली कंपनी Compuguard Corporation की स्थापना की। यह उनकी पीएचडी पूरी करने के तुरंत बाद था। हालांकि, उन्होंने पाया कि कोई भी उन्हें कोई उद्यम पूंजी नहीं देगा। एक साक्षात्कार में उन्होंने कहा, "मुझे केवल $100K की आवश्यकता थी, लेकिन मुझे पूरे अमेरिका में 125 विभिन्न VC फर्मों को कॉल करना पड़ा; पहले 124 ने कहा, नहीं, बोस्टन में अर्बन नेशनल कॉर्प ने कहा, हां, और इससे मेरी बिल्डिंग कंप्यूगार्ड और मेरे व्यावसायिक करियर की शुरुआत हुई।
उन्होंने 10 साल तक कंप्यूगार्ड चलाया और इसे बेचने से पहले इसे 10 मिलियन डॉलर के कारोबार में बदल दिया। उनके अनुसार, यह एक औसत दर्जे का उद्यम था और उन्होंने बहुत सारी गलतियाँ कीं जैसे कि उत्पाद की गुणवत्ता, प्रतिभा प्रबंधन और ग्राहक संबंध जैसी बुनियादी बातों पर ध्यान न देना।
वाधवानी ने इसके बाद रॉकफेलर परिवार द्वारा शुरू की गई कंपनी अमेरिकन रोबोटिक्स का अधिग्रहण किया। जैसा कि उन्होंने इसे रोबोटिक्स प्रौद्योगिकी नेता के रूप में बनाने के बारे में बताया, उन्होंने उद्यम पूंजी में $ 40 मिलियन से अधिक जुटाए। हालांकि, जब रोबोट के जापानी निर्माताओं ने अपने रोबोट को अमेरिकी बाजार में विनिर्माण लागत से कम पर पेश करना शुरू किया, तो वाधवानी की कंपनी को भारी नुकसान हुआ। यह एक तरह का व्यापार युद्ध था जिसे वाधवानी नहीं जीत सके। हालांकि, उन्होंने उद्यम पूंजीपतियों के लिए सबसे अच्छा करने के लिए एक नैतिक दायित्व महसूस किया, जिन्होंने कंपनी में निवेश किया था और अमेरिकी रोबोटिक्स के साथ आठ साल तक फंसे रहे ताकि उन्हें अपना अधिकांश पैसा वापस पाने में मदद मिल सके। उन्होंने कंपनी को कंप्यूटर एकीकृत विनिर्माण सॉफ्टवेयर कंपनी में बदलने के लिए चौबीसों घंटे काम किया।
सीखने की अवस्था
“10 से 90-घंटे के सप्ताह के 100 वर्षों के काम के बाद, मैं अपने इक्विटी इनाम के रूप में केवल कुछ सौ हज़ार डॉलर के साथ इस कठिन अनुभव से दूर हो गया, लेकिन बड़े पैमाने पर एक कठिन बाजार में एक प्रौद्योगिकी व्यवसाय का निर्माण करने में अनुभव का खजाना, आक्रामक, अच्छी तरह से वित्तपोषित प्रतियोगियों, ”इस अनुभव के वाधवानी ने कहा।
उन्होंने अंततः आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के लिए उद्यम सॉफ्टवेयर में एक नेता, अपनी तीसरी कंपनी पहलू विकास का निर्माण किया। यह तब था जब उन्होंने पिट्सबर्ग में कई बोर्डों से इस्तीफा दे दिया और अपने परिवार के साथ सिलिकॉन वैली में चले गए ताकि इस नए राज्य में बहुत कम नेटवर्क के साथ फिर से शुरू हो सके। हालाँकि फिर से शुरुआत करना कोई आसान उपलब्धि नहीं थी, वाधवानी ने इसका हर आनंद लिया और 1991 से 2 में i1999Technologies द्वारा इसके अधिग्रहण तक Aspect को चलाया। वह वर्ष भी था, वाधवानी ने प्रतिष्ठित अरबपतियों के क्लब में प्रवेश किया।
वाधवानी ने 2002 में पालो ऑल्टो में सिम्फनी टेक्नोलॉजी ग्रुप की स्थापना की। आज, यह सिम्फनी टेलीका कॉर्पोरेशन, सिम्फनी हेल्थ सॉल्यूशंस, सिम्फनी परफॉर्मेंस हेल्थ जैसे कई उत्पादों की मूल कंपनी है। आज वाधवानी को टेक्नोलॉजी स्टार्टअप्स की दुनिया में सबसे प्रभावशाली और शक्तिशाली लोगों में से एक माना जाता है।
वापस दे रहे हैं
2000 में उन्होंने वाधवानी फाउंडेशन की स्थापना की, जिसके लिए उन्होंने अब अपनी अधिकांश संपत्ति को समर्पित कर दिया है। फाउंडेशन का मिशन उभरती अर्थव्यवस्थाओं में रोजगार सृजन और कौशल विकास के माध्यम से आर्थिक त्वरण है। फाउंडेशन ने पहले ही 25 करोड़ नौकरियां पैदा करने के लक्ष्य के साथ भारत में पांच उच्च प्रभाव वाली पहल शुरू की हैं। इसकी प्रमुख पहलों में से एक राष्ट्रीय उद्यमिता नेटवर्क (एनईएन) है जिसे 2003 में आईआईटी बॉम्बे, आईआईएम अहमदाबाद, बिट्स पिलानी, एसपी जैन इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट एंड रिसर्च, और इंस्टीट्यूट ऑफ बायोइनफॉरमैटिक्स एंड एप्लाइड बायोटेक्नोलॉजी के साथ सह-स्थापित किया गया था।
जैसा कि महामारी ने दुनिया भर में हंगामा किया और पिछले साल नौकरियों और आर्थिक स्थिरता के बारे में अनिश्चितता ला दी, वाधवानी ने महामारी से प्रेरित आर्थिक संकट से प्रभावित संकटग्रस्त एसएमई की मदद के लिए सहायता पहल शुरू करने की दिशा में ₹200 करोड़ की प्रतिबद्धता जताई।
वाधवानी ने 2018 में मुंबई विश्वविद्यालय में अपने भाई सुनील के साथ वाधवानी इंस्टीट्यूट फॉर आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस की स्थापना की। भाइयों ने सार्वजनिक स्वास्थ्य, कृषि, कौशल में सुधार के लिए एआई की शक्ति का लाभ उठाने के लिए सामाजिक भलाई के लिए एआई का उपयोग करने के लिए $ 30 मिलियन से अधिक की प्रतिबद्धता जताई है। , बुनियादी ढांचा, और अन्य सामाजिक जरूरतें। "हमारा दृष्टिकोण सामाजिक आवश्यकता के महत्वपूर्ण क्षेत्रों की पहचान करना, एआई-संचालित समाधान विकसित करना है, और फिर पायलट कार्यक्रमों में इन समाधानों को मान्य करने के लिए केंद्र सरकार, राज्य सरकारों, फाउंडेशनों और अन्य भागीदारों के साथ काम करना है। अगर ये पायलट सफल होते हैं, तो हम इन समाधानों को बड़े पैमाने पर लागू करते हैं, ”उन्होंने कहा।
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