(नवंबर 22, 2021) आपने कितनी बार ट्रांस कम्युनिटी को सेक्स वर्क के लिए मजबूर किया है, या यहां तक कि जीविकोपार्जन के लिए भीख मांगते हुए देखा है? बहुत से लोग अपने आराम क्षेत्र से बाहर कदम नहीं उठा सकते हैं या अपने दुख के साथ सहानुभूति भी नहीं रख सकते हैं। समुदाय के वर्षों के अध्ययन और डिग्री अक्सर शून्य हो जाते हैं क्योंकि समाज विभिन्न लिंग अभिव्यक्तियों को स्वीकार करने के लिए तैयार नहीं होता है। चेन्नई की एक मारवाड़ी लड़की ने अपने जीवन का अर्थ खोजने के लिए अपने जीवन से बाहर निकलने का फैसला किया। आज, उसने अपनी पहल पेरीफेरी के साथ कई ट्रांसजेंडर लोगों के जीवन को बदल दिया है। इसकी संस्थापक नीलम जैन ने निवेश बैंकिंग की अपनी अच्छी नौकरी छोड़ने और ट्रांस लोगों के लिए एक समावेशी दुनिया बनाने का फैसला किया। जैन ने समुदाय के लिए शिक्षा और करियर को सुलभ बनाने और उन्हें सम्मानजनक और समान जीवन जीने का मौका देकर शुरू किया।
2017 में लॉन्च किया गया, पेरीफेरी ट्रांस कम्युनिटी की मदद करता है, एक समावेशी माहौल को बढ़ावा देने के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम, प्लेसमेंट प्रदान करता है और कॉरपोरेट्स में संवेदीकरण कार्यक्रम आयोजित करता है। अब तक जैन ने कम से कम 230 ट्रांस लोगों को कॉरपोरेट्स में नौकरी दिलाने में मदद की है। वह मानसिकता बदलने और समुदाय को त्रस्त करने वाले कलंक और भ्रांतियों को दूर करने के लिए दृढ़ हैं।
एक दृष्टि वाली लड़की
दिलचस्प बात यह है कि पूर्व वित्तीय विश्लेषक ने कभी भी खुद को एक सामाजिक उद्यमी के रूप में नहीं सोचा था, जब तक कि उन्होंने गोल्डमैन सैक्स में अपनी नौकरी छोड़ने और सामाजिक उद्यम में उतरने का फैसला नहीं किया। मारवाड़ी व्यवसायी परिवार में जन्मी जैन ने स्टेला मैरिस कॉलेज (चेन्नई) से वाणिज्य में स्नातक किया। उसने 2014 में गोल्डमैन सैक्स में नौकरी की, और 100 के बैच से चुने गए आठ में से एक थी। एक वित्तीय विश्लेषक के रूप में बेंगलुरू जाने से अनजाने में वह उस रास्ते पर चली गई जिसे उसने जीवन में चुना था - ट्रांसजेंडरों की मदद करना। यह गार्डन सिटी में था कि वह पहली बार ट्रांस समुदाय के सदस्यों से एक गौरव कार्यक्रम में मिली थी। "मैं प्रेरित थी, लेकिन हर किसी की तरह, मैंने इसके बारे में बहुत ज्यादा नहीं सोचा," उसने कहा वैश्विक भारतीय एक विशेष में। नीलम आगे कहती हैं, "कुछ महीने बाद, मैंने एनालिस्ट इम्पैक्ट फंड प्रतियोगिता में भाग लिया, जहां हम एक सामाजिक कारण को बढ़ावा दे सकते थे और सबसे अच्छी पिच को एक एनजीओ के साथ साझेदारी करने और उस पर काम करने के लिए $ 100,000 का पुरस्कार दिया जाएगा।"
तभी जैन ने ट्रांसजेंडर के लिए समान अवसरों के लिए एक पिच बनाने का फैसला किया। लोग "आप कह सकते हैं कि पेरीफेरी के लिए मूल मॉडल उस प्रतियोगिता के दौरान बनाया गया था," वह आगे कहती हैं। इस दौरान उनकी बातचीत और बातचीत ने उनकी आंखें खोल दीं कि कैसे समुदाय भारत में सबसे अधिक उपेक्षितों में से एक था। "निवेश बैंकिंग अब उतना रोमांचक नहीं लग रहा था। मुझे पता था कि मैं एक बड़ा वेतन चेक छोड़ दूंगा, लेकिन मैं वास्तव में ट्रांसजेंडर समुदाय के लिए काम करना चाहता था, ”27 वर्षीय, जो फोर्ब्स 30 अंडर 30 में चित्रित किया गया था। संयोग से, पेरीफेरी अंग्रेजी शब्द से प्रेरित था। परिधि, और जैन बताते हैं, "हम खुद को एक नौका के रूप में देखते हैं जो लोगों को परिधीय कोनों से वांछित गंतव्यों तक ले जाती है।"
2016 में, उसने गोल्डमैन सैक्स में अपनी नौकरी छोड़ दी, चेन्नई वापस चली गई और स्वयंसेवा करना शुरू कर दिया। चेन्नई के ट्रांस समुदाय के साथ बड़े पैमाने पर काम करने वाले फोटोग्राफर स्टीवेज़ रोड्रिग्ज के साथ, जैन ने समुदाय के साथ समय बिताना शुरू किया, उनकी समस्याओं और चुनौतियों को समझा। 2017 तक, उसने पेरीफेरी, एक फर्म शुरू करने का फैसला किया, जो ट्रांसजेंडर समुदाय के सदस्यों के लिए एक भर्ती एजेंसी के रूप में कार्य करेगी। “हमने शुरुआत में फंडिंग जुटाने की कोशिश की, लेकिन कुछ भी नहीं हुआ। हालांकि इस पहल की सराहना की गई, लेकिन कोई भी अब तक अनसुनी योजना में निवेश नहीं करना चाहता था। तभी मैंने तय किया कि पेरीफेरी एक सामाजिक संगठन होगा जो फंडिंग के लिए किसी पर निर्भर नहीं होगा, ”वह कहती हैं।
खेल बदलना
यह समावेशी उद्देश्य YouTube पर एक वीडियो लॉन्च करके शुरू हुआ, क्या आप उन्हें काम पर रखेंगे? जो वायरल हो गया। “यह समाज के उन दो हिस्सों के बीच की खाई को पाटने का हमारा प्रयास था जो अब तक अलग थे। धीरे-धीरे, बात फैल गई, और त्रिशाला एस और स्टीवेज़ बोर्ड पर आ गए। त्रिशाला ने समुदाय के सदस्यों के साथ ठोस संबंध बनाए, और उन्हें प्रशिक्षण देना शुरू किया, जबकि स्टीवेज़ ने सामुदायिक नेटवर्क के साथ मदद की। मैंने ट्रांस कर्मचारियों को काम पर रखने के लिए कंपनियों को लाने पर काम किया, ”वह कहती हैं।
टीम के पास सीखने के लिए कोई मार्गदर्शक या मानदंड नहीं था। इस ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण ने उनके जुनून और दूरदृष्टि को बढ़ाया। उन्होंने मूल रूप से ट्रांस कम्युनिटी में विश्वास बनाने और उन्हें कॉर्पोरेट जगत में प्रवेश देने के लिए जमीन से काम किया। पहले कुछ वर्ष स्वयं जैन के लिए सीखने की एक बड़ी अवस्था थे। उसने सब कुछ किया - परामर्श, लेखा, बिक्री, विपणन, आदि। जल्द ही, निशांत अग्रवाल उनकी दृष्टि से प्रेरित होकर एक सह-साझेदार के रूप में शामिल हो गए, और अब वे भर्ती विभाग के प्रमुख हैं। “पहले साल में, हमारे पास कोई राजस्व नहीं था। हमने धीरे-धीरे कॉरपोरेट्स को चार्ज करके रेवेन्यू लाना शुरू किया; कोई अन्य बाहरी वित्त पोषण नहीं था। चार लोगों को मामूली वेतन देने के लिए पर्याप्त राजस्व लाने में सक्षम होने में हमें 18 महीने लग गए, ”सामाजिक उद्यमी जो अक्सर टेनिस खेलती है, और उपकरणों को उठाती है, जिसे वह उम्मीद करती है कि एक दिन वह महारत हासिल कर लेगी।
आगे बढ़ना
जैन को पहली सफलता तब मिली जब एएनजेड अपने लॉन्च के एक साल बाद पेरीफेरी का कॉरपोरेट पार्टनर बन गया। "यह एक बड़ी जीत थी। इसने हमें किसी प्रकार की वित्तीय स्थिरता की पेशकश की, कुछ ट्रांस लोगों को सम्मानजनक नौकरियों में रखने में हमारी मदद की, और मूल रूप से पूरे कॉर्पोरेट बाजार को खोल दिया। जिन लोगों को हमने रखा, वे कॉरपोरेट इंडिया के हमारे प्रतिनिधि बन गए, ”जैन याद करते हैं।
नौकरी मेलों और प्लेसमेंट कार्यक्रमों में भाग लेने के लिए समुदाय को तैयार करने के लिए पेरीफेरी ने बेंगलुरु में दो महीने का आवासीय प्रशिक्षण कार्यक्रम भी शुरू किया है। टीम-बिल्डिंग अभ्यासों और डिजिटल साक्षरता पाठों से लेकर संचार कौशल को चमकाने तक, प्रशिक्षुओं को मनोवैज्ञानिकों, मानव संसाधन पेशेवरों और विभिन्न कॉरपोरेट्स के विशेषज्ञ वक्ताओं सहित कई पाठ्यक्रमों के माध्यम से निर्देशित किया जाता है। इसके साथ ही, जैन और उनकी टीम ने एक समावेशी माहौल को प्रोत्साहित करने के लिए कॉरपोरेट्स के कर्मचारियों के लिए संवेदीकरण कार्यक्रम आयोजित करना शुरू किया।
पटकथा की सफलता
अब तक, पेरीफेरी ने एएनजेड, एक्सेंचर, थॉटवर्क्स, विप्रो और वॉलमार्ट जैसी कंपनियों के साथ कार्यकारी स्तर की भूमिकाओं, व्यवस्थापक, मानव संसाधन, खातों, यहां तक कि सुरक्षा और हाउसकीपिंग जैसी ब्लू-कॉलर नौकरियों में कॉर्पोरेट क्षेत्र में 230 से अधिक ट्रांस लोगों को रखा है।
नीलम यह सुनिश्चित करने के लिए कॉर्पोरेट क्षेत्र के साथ भी काम कर रही है कि ट्रांस कम्युनिटी की समावेशी नीतियों तक पहुंच है - लिंग संक्रमण, बुनियादी ढांचे (वॉशरूम) के लिए चिकित्सा लाभ, और कॉरपोरेट्स को यह समझने में भी मदद करता है कि ट्रांस समावेशन क्यों मायने रखता है, और आंदोलन के व्यावसायिक प्रभाव। "अनुच्छेद 377 का फैसला बहुत बड़ा था, इसने हमारे लिए चीजों को चालू कर दिया क्योंकि अधिक से अधिक कॉरपोरेट्स ट्रांस समावेशन के विचार के लिए गर्म हो गए थे। ट्रांस कम्युनिटी के नजरिए से भी अब ज्यादा जागरूकता आई है। उनका आत्म-सम्मान बढ़ रहा है, ”जैन कहते हैं जो अब परिचालन को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।
"हम वर्तमान में कॉर्पोरेट नौकरियों में प्रति माह 25 लोगों को रख रहे हैं। अगले साल से हम इसे बढ़ाकर 50 करने की उम्मीद करते हैं। हम अपनी प्रशिक्षण क्षमता भी बढ़ा रहे हैं; अभी, ट्रांसजेंडरों की एक बहुत छोटी आबादी है जो कॉर्पोरेट नौकरी के लिए तैयार है," वह हस्ताक्षर करती है।
अभूतपूर्व परिवर्तन: पेरीफेरी के पहले और बाद के जीवन का पहला व्यक्ति विवरण
अजिता लक्ष्मी, 24, बिजनेस एसोसिएट @ एक्सेंचर
"मैं हमेशा जानता था कि मैं अलग था। एक बच्चे के रूप में भी, मुझे अपने आप को पहचानना कठिन लगा। मेरा शरीर पुरुष था, लेकिन मुझे महिला महसूस हुई। मैं एक छोटे आदिवासी समुदाय से आता हूँ तमिलनाडु के सेलम जिले में जहां इस असमानता के लिए कोई जगह नहीं थी। कोई भी नहीं था जिससे मैं बात कर सकता था या अपने असली लिंग को व्यक्त कर सकता था।
इंजीनियरिंग के बाद मुझे एक छोटी सी कंपनी में नौकरी मिल गई, लेकिन जब मेरे साथियों को लगा कि मैं अलग हूं तो उन्होंने मेरा मजाक उड़ाना शुरू कर दिया। वे मुझे स्त्रैण होने के लिए चिढ़ाते थे और बात इतनी बढ़ गई कि मैंने एक महीने के भीतर नौकरी छोड़ दी। मुझे नहीं पता था कि कहाँ जाना है या क्या करना है इसलिए मैं तीन महीने से अधिक समय तक घर पर रहा, बेरोजगार रहा। लेकिन मैं अपने सच्चे स्व को हमेशा के लिए वापस नहीं रख सका। मैं बेहतर जीवन की तलाश में उत्तर भारत जाना चाहता था, लेकिन ट्रेन का टिकट खरीदने के लिए भी पैसे नहीं थे।
एक Google खोज ने मुझे पेरीफेरी तक पहुँचाया। मैं चेन्नई में उतरा, जिसे नीलम कहा जाता है, और जैसे ही मैं रेलवे स्टेशन पर उसका इंतजार कर रहा था, मैंने देखा कि ट्रांस लोग भीख मांग रहे हैं। इसने मुझे परेशान कर दिया। मैं अपने संकट में चेन्नई से अरकोनम और वापस यात्रा करता रहा। नीलम ने मुझे आश्वस्त किया, मुझे घर जाने और बेंगलुरू में पेरीफेरी द्वारा पेश किए गए एक प्रशिक्षण कार्यक्रम में शामिल होने की प्रतीक्षा करने के लिए कहा।
जब उसने फोन किया, तो मैंने अपना बैग पैक किया और अपने परिवार को यह बताकर बेंगलुरु चला गया कि मुझे नौकरी मिल गई है। कार्यक्रम के अंत में, मुझे एक्सेंचर में एक के रूप में नौकरी मिली व्यवसाय संचालन सहयोगी और आखिरकार मार्च 2020 में अपना पेशेवर करियर शुरू किया। अब मैं समान अवसरों की खोज कर रहा हूं। मेरे सहयोगी मिलनसार हैं और मैं मेरे साथ एक समान व्यवहार किया जाता है। मैं काफी अच्छा कमाता हूं और अपने परिवार का समर्थन करने में मदद करता हूं।
पिछले साल, मैं आखिरकार अपने परिवार के पास आया। हालाँकि उन्हें यह स्वीकार करना मुश्किल लगा, लेकिन अब उन्हें मेरे एक बेटी होने का विचार आने लगा है, न कि a बेटा। आज मुझे ऐसा लग रहा है कि मेरे काम और प्रतिभा को पहचाना जा रहा है। मैं अब कॉर्पोरेट सीढ़ी चढ़ना शुरू कर सकता हूं। मैं कॉरपोरेट क्वीन बनना चाहती हूं।"