(मई 11, 2022) पिछले कुछ वर्षों में, भारत 66,359 जिलों में 642 से अधिक डीपीआईआईटी-मान्यता प्राप्त स्टार्टअप के साथ वैश्विक स्तर पर स्टार्टअप के लिए तीसरे सबसे बड़े पारिस्थितिकी तंत्र के रूप में उभरा है। कई वैश्विक नेता भारतीय बाजार में निवेश करना चाहते हैं, देश में यूनिकॉर्न कंपनियों की संख्या में तेजी देखी जा रही है - निजी तौर पर 1 अरब डॉलर या उससे अधिक के मूल्यांकन वाले स्टार्टअप। दिलचस्प बात यह है कि जनवरी 100 से भारत के स्टार्टअप परिदृश्य में करीब 2019 यूनिकॉर्न जोड़े गए हैं। इसके अलावा, आयरन पिलर रिपोर्ट 'इंडिया टेक ट्रेंड्स' के अनुसार, 250 तक देश में 2025 से अधिक यूनिकॉर्न पैदा होने की उम्मीद है।
जैसे-जैसे प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र बढ़ता जा रहा है, वैश्विक भारतीय पांच कंपनियों पर सुर्खियों में आता है, जिन्होंने हाल ही में देश के यूनिकॉर्न क्लब में जगह बनाई है।
माइंड टिकल - कृष्ण गोपाल देपुरा, दीपक दिवाकर और निशांत मुंगल
2011 में, पुणे स्थित तीन तकनीकी विशेषज्ञों - कृष्ण गोपाल देपुरा, दीपक दिवाकर और निशांत मुंगली ने एक शौक के रूप में ज्ञान-आधारित खजाने की खोज में भाग लेने के लिए एक समूह शुरू किया। विचार न केवल कुछ दिलचस्प करने का था, जो मौज-मस्ती और सीखने के चौराहे पर हो सकता है, बल्कि कॉरपोरेट्स के सांसारिक जीवन को भी बदल सकता है। अपने जुनून से व्यवसाय बनाने की संभावना से चिंतित, उन्होंने 2011 में निवेशकों से संपर्क किया, उन्हें खड़ा किया माइंड टिकल, और स्टार्टअप को कॉरपोरेट्स के लिए एक गेमिफिकेशन प्लेटफॉर्म के रूप में स्थापित किया।
दस साल बाद, सॉफ्टबैंक विजन फंड द्वारा इसका मूल्य 1.2 बिलियन डॉलर आंका गया, जिससे यह एक गेंडा कंपनी बन गई। हालांकि माइंडटिकल को शुरुआती परेशानियों का सामना करना पड़ा, लेकिन संस्थापकों ने अपनी दृष्टि को कभी नहीं छोड़ा। पहले के एक साक्षात्कार के दौरान, कृष्णा ने साझा किया कि हालांकि वे 2012 में मार्की वेंचर कैपिटलिस्ट (वीसी) फंड एक्सेल का ध्यान आकर्षित करने में सक्षम थे, अगले पांच वर्षों में यह व्यवसाय छल करता रहा।
2015 में उनके पास यूरेका पल था, जब संस्थापकों को एहसास हुआ कि वे अपने उत्पाद को गलत बाजार में बेचने की कोशिश कर रहे थे। चीजों को ठीक करने के लिए, माइंडटिकल टीम ने बिक्री अधिकारियों के लिए प्रशिक्षण की आवश्यकता का आकलन करने के लिए लिंक्डइन का उपयोग किया। यह महसूस करने के बाद कि उनका उत्पाद अमेरिकी बाजार के अनुकूल है, उन्होंने उन व्यापारिक नेताओं के दर्द बिंदुओं को हल करने पर तेजी से ध्यान केंद्रित किया, जो अपने व्यवसाय के लिए तेज और तैयार बिक्री कर्मचारियों की तलाश में थे।
जल्द ही माइंडटिकल ने एकल ग्राहकों के साथ कई मिलियन डॉलर के सौदे करना शुरू कर दिया। 2017 में, MindTickle ने $27 मिलियन जुटाए। दो साल बाद, श्रृंखला सी दौर में $40 मिलियन आया। इसके बाद नवंबर 100 में सॉफ्टबैंक विजन फंड से 2020 मिलियन डॉलर का भारी चेक मिला, जिसने माइंडटिकल सॉफ्टबैंक का भारत में पहला सॉफ्टवेयर-ए-ए-सर्विस (सास) निवेश किया।
स्टार्टअप अब 250 से अधिक ग्राहकों का दावा करता है, और अपने राजस्व का 80 प्रतिशत अमेरिका से प्राप्त करता है, बाकी यूरोप और एशिया से आता है।
PharmEasy - धवल शाह, हर्ष पारेख, सिद्धार्थ शाह, हार्दिक डेढिया और धर्मिल सेठ
भारत में फार्मा उद्योग कभी भी एक संगठित क्षेत्र नहीं रहा है। हालांकि, छह साल पुरानी एक कंपनी ने मरीजों, फार्मेसियों और डायग्नोस्टिक सेंटरों को एक मंच पर लाकर खेल बदल दिया। 2015 में, दो युवा मुंबईकर - आईएमटी गाजियाबाद के पूर्व छात्र धर्मिल सेठ, और राजीव गांधी मेडिकल कॉलेज से एमबीबीएस डॉ धवल शाह, दवा उद्योग को डिजिटल बनाने के लिए एक साथ आए, ताकि कोई भी ई की एक विस्तृत श्रृंखला से अपनी दवाएं ऑर्डर कर सके। -कॉमर्स मेडिकल स्टोर ऑनलाइन और बिना किसी परेशानी के उन्हें ऑनलाइन डिलीवर करवाएं।
तब से, इसका B2B व्यवसाय कई गुना बढ़ गया है। 2019 में, फार्म इज़ी एसेंट हेल्थ के साथ विलय, एपीआई होल्डिंग्स बनाने के लिए, जो बोर्ड पर तीन नए सह-संस्थापक लाए - सिद्धार्थ शाह, हार्दिक डेढिया और हर्ष पारेख। 2021 में, स्टार्टअप यूनिकॉर्न क्लब में शामिल हो गया और 1.5 बिलियन डॉलर के मूल्यांकन के साथ ऐसा करने वाला पहला ई-फार्मेसी बन गया।
हालांकि, PharmEasy के पास आपूर्ति श्रृंखला लॉजिस्टिक्स सहित चुनौतियों का अपना हिस्सा है। शुरुआत में सबसे बड़ी बाधा डिजीटल रिकॉर्ड की कमी थी। इसे दूर करने के लिए, संस्थापकों ने यह सुनिश्चित किया कि उनके साथ काम करने वाले प्रत्येक खुदरा विक्रेता के पास इन्वेंट्री प्रबंधन और लेखा उपकरण प्रदान करके डिजिटल रिकॉर्ड और एक उचित प्रणाली हो।
आज, B2B फार्मा वितरण व्यवसाय लगभग 100,000 खुदरा विक्रेताओं को लगभग 4,500 वितरकों से जोड़ता है। इसके अलावा, PharmEasy अपने डायग्नोस्टिक व्यवसाय का विस्तार करना चाह रही है, जिसमें पिछले एक साल में भारी उछाल आया है।
मोग्लिक्स - राहुल गर्ग
रतन टाटा और एक्सेल पार्टनर्स द्वारा समर्थित, मोग्लिक्स 2016 में एक IIT-कानपुर और ISB के पूर्व छात्र, राहुल गर्ग द्वारा लॉन्च किया गया था। सिंगापुर में मुख्यालय, इसका मिशन बी2बी व्यापारियों और उपभोक्ताओं के बीच की खाई को पाटना है, और खरीदारों और विक्रेताओं की विविध आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए विशेष डिजिटल-व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र विकसित करना है।
एशिया की सबसे बड़ी और सबसे तेजी से बढ़ती आपूर्ति श्रृंखला सेवा कंपनियों में से एक, Moglix मई 2021 में भारत के यूनिकॉर्न क्लब में शामिल हो गया, जिसने $ 120 मिलियन की सीरीज़ E राउंड फंडिंग जुटाई, जिसने कंपनी के मूल्यांकन को $ 1 बिलियन के निशान को पार कर दिया। हालाँकि, वैश्विक महामारी के दौरान कंपनी कुछ कठिन समय से गुज़री। COVID-19 के कारण बड़े पैमाने पर वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला व्यवधानों के मद्देनजर, Moglix ने अपनी आपूर्ति श्रृंखला आवश्यकताओं को पूरा करने और अनुकूलित और स्केलेबल वाले प्रौद्योगिकी-सक्षम समाधान प्रदान करने के लिए उद्योग वर्टिकल में उद्यमों के साथ साझेदारी करने पर ध्यान दिया। उन्होंने अपने ई-कॉमर्स पोर्टल के माध्यम से पीपीई, मेडिकल किट, सफाई और हाउसकीपिंग आइटम, और सतह एजेंटों को किफायती कीमतों पर भी प्रदान किया moglix.com.
वर्तमान में, कंपनी 500,000 से अधिक छोटे और मध्यम उद्यमों के साथ-साथ पूरे भारत और संयुक्त अरब अमीरात में 1000 से अधिक बड़े निर्माताओं को समाधान और औद्योगिक उत्पाद प्रदान करने का दावा करती है। इसके पास 16,000 से अधिक आपूर्तिकर्ताओं का आपूर्ति श्रृंखला नेटवर्क है, और इन-हाउस रसद बुनियादी ढांचे के साथ 40 गोदामों में काम करता है।
CoinDCX - सुमित गुप्ता और नीरज खंडेलवाल
भले ही क्रिप्टो की दुनिया अभी भी अस्थिर है और डिजिटल संपत्ति की वैधता पर कोई स्पष्टता नहीं है, दो कॉलेज के दोस्तों- सुमित गुप्ता और नीरज खंडेलवाल ने क्रिप्टोकुरेंसी एक्सचेंज शुरू करने के लिए अपनी सारी जीवन बचत जमा की कॉइनडीसीएक्स 2018 में। दुर्भाग्य से, यह वही वर्ष था जब भारतीय रिजर्व बैंक ने क्रिप्टो लेनदेन पर बैंकिंग प्रतिबंध जारी किया था। कई बाधाओं को पार करते हुए कई क्रिप्टो स्टार्टअप को दुकान बंद करनी पड़ी या संचालन जारी रखना पड़ा। CoinDCX ने भी कठिन लड़ाई लड़ने का फैसला किया और अदालत में नियामक के प्रतिबंध का विरोध करने वाले कुछ खिलाड़ियों में से एक था।
मार्च 2020 में, सुप्रीम कोर्ट ने क्रिप्टोक्यूरेंसी एक्सचेंजों पर प्रतिबंध हटा दिया और डेढ़ साल बाद, CoinDCX बी कैपिटल के नेतृत्व में $ 90 मिलियन के फंडिंग के साथ यूनिकॉर्न क्लब में प्रवेश करने वाला पहला क्रिप्टो स्टार्टअप बन गया। एक साक्षात्कार के दौरान, सुमित ने साझा किया कि CoinDCX टीम ने अपनी यात्रा के दौरान अंतरिक्ष में धन उगाहने के कुल स्पेक्ट्रम को देखा है। जिस चीज ने उन्हें अपना सिर नीचा रखने और अपनी कंपनी बनाने पर ध्यान केंद्रित करने में मदद की।
3.5 मिलियन से अधिक उपयोगकर्ताओं के साथ, CoinDCX अब भारत में क्रिप्टो को अधिक सुलभ बनाने और 50 मिलियन भारतीयों को क्रिप्टो फोल्ड में लाने के अपने प्रयासों में तेजी लाने का लक्ष्य बना रहा है।
ग्लोबलबीज - दीपक खेतान, नितिन अग्रवाल और सुपम माहेश्वरी
थ्रेसियो मॉडल पर आधारित, ई-कॉमर्स स्टार्टअप ग्लोबलबीज मई 2021 में फर्स्टक्राई के संस्थापक सुपम माहेश्वरी और एडलवाइस के पूर्व अध्यक्ष नितिन अग्रवाल द्वारा स्थापित किया गया था। सौंदर्य, पोषण, भोजन, फिटनेस, व्यक्तिगत देखभाल, जीवन शैली, घर, खेल और जीवन शैली जैसी श्रेणियों में डिजिटल-फर्स्ट ब्रांड हासिल करने का विचार था, जिनकी राजस्व दर $ 1 मिलियन से $ 20 मिलियन है, और उन्हें बड़े पैमाने पर मदद करने और बढ़ना। सिर्फ सात महीनों में, ग्लोबलबीज ने फर्स्टक्राई के नेतृत्व में सीरीज ए फाइनेंसिंग राउंड में $2021 मिलियन जुटाकर दिसंबर 150 में यूनिकॉर्न सूची में जगह बनाई।
पिछले कुछ वर्षों में, बेहतर लॉजिस्टिक्स के साथ पारिस्थितिकी तंत्र के विकास, गहन इंटरनेट पैठ, और उपभोक्ता रुचि और विश्वास में वृद्धि के कारण, भारत में कई ईकॉमर्स ब्रांड सामने आए हैं। हालांकि, जो चीज GlobalBees को अलग बनाती है, वह है उत्पाद बनाने और नवाचार पर ध्यान केंद्रित करने की उनकी महत्वाकांक्षा। कंपनी अमेज़ॅन पर विक्रेताओं के साथ अधिग्रहण और साझेदारी करती है और उन्हें मार्केटिंग और विकास, प्रौद्योगिकी, वितरण, सोर्सिंग, ब्रांडिंग, वेयरहाउसिंग, लॉजिस्टिक्स, आर एंड डी, उत्पाद विकास और संचालन में क्षमताओं से लैस करती है - डिजिटल में ब्रांडों को तेजी से स्केल करने के लिए आवश्यक सभी चीजें स्थान।
GlobalBees ने द बेटर होम, प्रोलिक्सर, एब्सॉर्बिया, येलो चाइम्स, हेल्दीहे और अन्य सहित श्रेणियों में 12 ब्रांड हासिल किए हैं। फिलहाल कंपनी की रणनीति इनके साथ काम करने और इन्हें तैयार करने की है।