(फरवरी 9, 2022) विपत्ति को लाभ में बदलना एक जीत का फॉर्मूला है जिसे वंदना सूरी, संस्थापक, टैक्सशे ने बढ़ाया है। ग्लोबल सस्टेनेबल डेवलपमेंट गोल्स और उनके उद्यमी उद्यम के लिए उनके अवार्डी (2019), बेंगलुरु और एनसीआर में एक विशेष ऑल-वुमन ड्राइवर-ऑन-डिमांड कैब सेवा, महिलाओं को सशक्त बनाना चाहती है। जैसा कि महामारी ने जोर से मारा, और परिवहन सबसे बुरी तरह प्रभावित हुआ, टैक्सशे को भी झटका लगा। बिना किसी व्यवसाय के आठ महीने वेतन देने के बाद अनिश्चितता बढ़ गई। सूरी पर ₹70 लाख का कर्ज था, लेकिन हार मानने वाला नहीं, वह दृढ़ निश्चयी थीं।
मुंबई में जन्मी और पली-बढ़ी वंदना का परिवार बेंगलुरु शिफ्ट हो गया, जहां उन्होंने ग्रेजुएशन और चार्टर्ड अकाउंटेंसी की पढ़ाई की। एक निवेश बैंकर के रूप में 25 से अधिक वर्षों के बाद, उन्होंने एक रियल एस्टेट कंसल्टेंसी में अपना पहला उद्यमशीलता उद्यम शुरू किया। एक साल बाद, उसने टैक्सशे की स्थापना की। वंदना सूरी ने एक साक्षात्कार में कहा, "यह जीवन में एक बुलावा जैसा था।" वैश्विक भारतीय.
“लोगों को मुझे अपनी लड़ाई लड़ने के लिए कहने की ज़रूरत नहीं है, मैं यह उनके लिए करता हूँ। मैं बचपन से फाइटर रहा हूं। स्कूल में एक लड़की जो कराटे में अच्छी थी, एक इंटर-स्कूल प्रतियोगिता में जाना चाहती थी, और प्रिंसिपल ने मना कर दिया क्योंकि उसी दिन एक ड्राइंग परीक्षा थी। मैंने उसके लिए बात की," वंदना की याद ताजा करती है, "उन दिनों के दौरान, दूरदर्शन के धारावाहिक रजनी अपने अधिकारों के लिए खड़े होने की इच्छा जगाई। मेरी माँ कहती थी, 'तुम तो पहले ही बन चुके हो रजनी, अब इसे देखना बंद करो!'” वह हंसती है।
महिलाओं को आगे बढ़ाना
2014 में टैक्सशे की शुरुआत करते हुए, वंदना ने फेसबुक पर अपना पहला पोस्ट डाला, लोगों से पूछा कि क्या वे सभी महिला टैक्सी सेवा के लिए महिला ड्राइवरों का संदर्भ प्रदान कर सकते हैं। 3,000 कॉलों से अभिभूत सूरी कहते हैं, "मेरे लिए पूरी तरह से आश्चर्य की बात है कि पोस्ट वायरल हो गई।"
चुनौती यह थी कि ड्राइविंग कौशल वाली कोई भी महिला टैक्सी चालक बनने के लिए तैयार नहीं थी। गरीब तबके की महिलाएं हो सकती थीं, लेकिन वे गाड़ी चलाना नहीं जानती थीं। “मैं टैक्सशे का पहला ड्राइवर बना। मैंने एक ड्राइवर मॉडल शुरू किया, दूसरों की कारें चलाईं, उनके बच्चों को उठाकर छोड़ दिया। यह आश्चर्यजनक था कि माता-पिता इतने शांत थे कि एक महिला अपने बच्चों को इधर-उधर चला रही थी, ”वह मुस्कुराती है।
2015 के बाद से, टैक्सशे, जो संयोग से एक कैब बलात्कार की घटना से शुरू हुआ था, जहां पीड़िता के बयान, "अगर एक महिला मुझे चला रही होती, तो ऐसा नहीं होता," वंदना को गहरा प्रभाव पड़ा। महिलाएं असुरक्षित थीं, और टैक्स वह जवाब थी। “एक अन्य प्रमुख चिंता शौचालयों की कमी थी जो इसे एक गैर-महिला-अनुकूल पेशा बना रही थी। इसलिए, मैंने महिलाओं के लिए एक लचीला व्यापार मॉडल तैयार किया जहां यात्रियों से कोई खतरा नहीं था क्योंकि वे बच्चों को चला रहे थे, और उनके पास अपने घरों के आसपास काम करने की विलासिता थी। यह व्यवसाय के अनुकूल भी था क्योंकि हमें पूरे वर्ष के लिए अनुबंध मिला, इस प्रकार एक वार्षिक आय, ”वह आगे कहती हैं।
खबर फैलाना
मलिन बस्तियों में पहुंचना, महिलाओं और परिवारों से बात करना, छह महीने से एक साल के प्रशिक्षण के बाद, उनके पास महिला पेशेवर ड्राइवर हैं। “जब मैंने उन्हें प्रशिक्षण के लिए भेजा, तो उनका उपहास किया गया। मैंने उन्हें सशक्त बनाकर खुद उन्हें ट्रेनिंग देना शुरू किया। पिछले सात वर्षों में, हमने 350-400 लड़कियों को प्रशिक्षित किया होगा, ”वंदना कहती हैं।
वह सेवा (पूर्व-कोविड) की तुलना बच्चों, कॉर्पोरेट महिलाओं और देर रात की उड़ान यात्रियों के लिए ऑक्सीजन मास्क से करती है। फिर कोविड ने ये सारे रास्ते मिटा दिए।
इसके बाद वंदना ने एक नया व्यवसाय शुरू किया - टैक्सशे ब्रेकफ्री जिसने संक्रमण और महिलाओं के घर में फंसने के डर को दूर किया। "बिल्कुल अभिनेता की तरह" विशाल जो जहाज के डूबने पर भी तैरते थे, हम महामारी को पार करने में सक्षम थे। निरपवाद रूप से, हमारे पास बहुत उच्च रेटिंग है चाहे वह टैक्सशे हो या ब्रेकफ्री, ”वह मुस्कराती है।
जब ड्राइव एक आंदोलन बन गया
नौकरी गंवाने वाली शिक्षित महिलाओं के संपर्क में आकर उन्होंने उन्हें फ्रैंचाइज़ी पार्टनर के रूप में शामिल किया और उन्हें दूसरों को प्रशिक्षित करने का प्रशिक्षण दिया। 62 साल के अनुभव (ड्राइविंग) के साथ 35 वर्षीय स्कूल के प्रिंसिपल ने काम नहीं किया। “हम उसे सुपर कहते हैं नानी. हमारे पास अन्य फ्रैंचाइज़ी साझेदार भी हैं जिन्होंने उच्च-भुगतान वाली नौकरियां खो दी हैं। वे टैक्सशे ब्रेकफ्री से जुड़कर खुश हैं, ”सामाजिक उद्यमी कहते हैं।
फिर, एक और वर्टिकल - वीमेन इन मोबिलिटी बिजनेस (WOMB) शुरू किया गया। दूसरों को टैक्सशे ब्रेकफ्री में शामिल होने के लिए प्रेरित करने के लिए एक मजबूत नेटवर्क के साथ महिलाओं को शामिल करते हुए, वह आगे कहती हैं, “वे एक व्यवसाय विकास शाखा के समान हैं, और राजस्व अर्जित करती हैं। WOMB महिलाएं फ्रैंचाइज़ी पार्टनर्स की बैकएंड फ्रेंड्स की तरह होती हैं। हमारे पास चार फ्रैंचाइज़ी साझेदार हैं, और अब तक हमने 300 + महिलाओं को प्रशिक्षित किया है। हम डब्ल्यूओएमबी के तहत और अधिक महिलाओं को इनक्यूबेट कर रहे हैं। अप्रैल तक, हमारी योजना 25 और जोड़ने की है।
वंदना की मां उनकी बैकएंड फ्रेंड और क्रिटिक हैं। “जब मेरी माँ ने सुना कि मैं कैब का व्यवसाय शुरू कर रहा हूँ, तो वह अपनी कुर्सी से गिर गईं। बाद में जब मेरे भाई सुशील सह-संस्थापक के रूप में शामिल हुए, तो उन्हें आश्वासन दिया गया कि मैं उनके साथ जुड़ने के लिए पर्याप्त रूप से अच्छा कर रही हूं, ”वंदना हंसती हैं। 1,200 आवेदकों में से चुने गए सूरी के पुरस्कार पर उनकी मां को गर्व है। "वह सोचती है कि मैं कब खाना बनाना सीखूंगी," एक किशोर बेटे की माँ वंदना मुस्कुराती है।
दुर्लभ दिनों में, वह पेंटिंग करती है, "मैं सेवानिवृत्ति के बाद इसे आगे बढ़ाऊंगी," वह हंसती है। बेशक, संगीत और ठुमका एक तरफ, वह स्वीकार करती है कि वह डांस फ्लोर पर सबसे पहले और आखिरी बार डांस फ्लोर पर है।
चॉप चॉप बॉयज़ और सिंगल सिस्टरज़ उनके नए उद्यम हैं - एक युवा लड़कों को खाना बनाना सिखाता है और दूसरा एकल महिलाओं को एक साथ किराए पर लेने में मदद करता है। "हम एक वैकल्पिक पारिवारिक संरचना पर काम करना चाहते थे ताकि बच्चों की देखभाल करने के लिए कोई हो," सामाजिक उत्थान पर अपनी नब्ज के साथ इस धारावाहिक उद्यमी का संकेत है।
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