Rencontrez le sorcier licorne de l'Inde : Naveen Tewari l'entrepreneur avec la touche Midas

la vie quotidienne des entreprises. Intrigués par la possibilité de faire de leur passion une entreprise, ils ont approché des investisseurs en 2011, leur ont présenté MindTickle, et a positionné la startup comme une plateforme de gamification pour les entreprises.

[Caption id = "attachment_24360" align = largeur "de AlignCenter" = "699"] Krishna Gopal Depura, Deepak Diwakar et Nishant Mungali[/caption]

Dix ans plus tard, elle était valorisée à 1.2 milliard de dollars par le fonds SoftBank Vision, ce qui en faisait une société licorne. Bien que MindTickle ait eu sa part de problèmes de démarrage, les fondateurs n'ont jamais abandonné leur vision. Au cours d'une interview précédente, Krishna a partagé que bien qu'ils aient pu attirer l'attention du fonds de capital-risque (VC) Accel en 2012, au cours des cinq années suivantes, l'entreprise a continué à s'infiltrer.

Ils ont eu leur moment eurêka en 2015, lorsque les fondateurs ont réalisé qu'ils essayaient de vendre leur produit sur le mauvais marché. Pour arranger les choses, l'équipe de MindTickle a utilisé LinkedIn pour évaluer le besoin de formation des cadres commerciaux. Après avoir réalisé que leur produit convenait au marché américain, ils se sont concentrés sur la résolution des problèmes des chefs d'entreprise qui recherchaient un personnel de vente plus pointu et prêt pour leur entreprise.

Bientôt, MindTickle a commencé à conclure des accords de plusieurs millions de dollars avec des clients uniques. En 2017, MindTickle a levé 27 millions de dollars. Deux ans plus tard, 40 millions de dollars sont arrivés dans un tour de série C. Vient ensuite un gros chèque de 100 millions de dollars du SoftBank Vision Fund en novembre 2020, qui a fait le premier investissement de logiciel en tant que service (Saas) de MindTickle SoftBank en Inde.

La startup prétend maintenant avoir plus de 250 clients et tire 80% de ses revenus des États-Unis, le reste provenant d'Europe et d'Asie.

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PharmEasy - Dhaval Shah, Harsh Parekh, Siddharth Shah, Hardik Dedhia et Dharmil Sheth

L'industrie pharmaceutique n'a jamais été un secteur organisé en Inde. Cependant, une entreprise de six ans a changé la donne en réunissant patients, pharmacies et centres de diagnostic sur une seule plateforme. En 2015, deux jeunes Mumbaikars - Dharmil Seth, un ancien élève de l'IMT Ghaziabad, et le Dr Dhaval Shah, un MBBS du Rajiv Gandhi Medical College, se sont réunis pour numériser l'industrie de la médecine, afin que l'on puisse commander leurs médicaments à partir d'un large éventail d'e -commercez des magasins médicaux en ligne et faites-les livrer en ligne sans aucun tracas.

[Caption id = "attachment_24361" align = largeur "de AlignCenter" = "741"] Dhaval Shah, Harsh Parekh, Siddharth Shah, Hardik Dedhia et Dharmil Sheth[/caption]

Depuis lors, son activité B2B s'est multipliée. En 2019, PharmacieFacile a fusionné avec Ascent Health pour former API Holdings, qui a recruté trois nouveaux cofondateurs - Siddharth Shah, Hardik Dedhia et Harsh Parekh. En 2021, la startup a rejoint le club des licornes et est devenue la première e-pharmacie à le faire avec une valorisation de 1.5 milliard de dollars.

Cependant, PharmEasy a son lot de défis, notamment la logistique de la chaîne d'approvisionnement. Le plus gros obstacle au départ était le manque de documents numérisés. Pour surmonter cela, les fondateurs ont veillé à ce que chaque détaillant avec lequel ils travaillent dispose d'enregistrements numériques et d'un système approprié en proposant des outils de gestion des stocks et de comptabilité.

Aujourd'hui, l'activité de distribution pharmaceutique B2B relie plus de 100,000 4,500 détaillants à environ XNUMX XNUMX distributeurs. En outre, PharmEasy cherche à développer son activité de diagnostic qui a connu une augmentation massive au cours de l'année écoulée.

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Moglix - Rahul Garg

Soutenu par Ratan Tata et Accel Partners, Moglix a été lancé en 2016 par un ancien élève de l'IIT-Kanpur et de l'ISB, Rahul Garg. Basée à Singapour, sa mission est de combler le fossé entre les commerçants B2B et les consommateurs, et de développer un écosystème de commerce numérique exclusif, conçu sur mesure pour satisfaire les divers besoins des acheteurs et des vendeurs.

[Caption id = "attachment_24362" align = largeur "de AlignCenter" = "655"] Rahul Garg[/caption]

Moglix, l'une des plus grandes entreprises de services de chaîne d'approvisionnement d'Asie et à la croissance la plus rapide, a rejoint le club des licornes indiennes en mai 2021 après avoir levé un financement de série E de 120 millions de dollars qui a fait grimper la valorisation de l'entreprise à plus d'un milliard de dollars. Cependant, l'entreprise a traversé une période difficile pendant la pandémie mondiale. À la suite des perturbations massives de la chaîne d'approvisionnement mondiale dues au COVID-1, Moglix a cherché à s'associer à des entreprises de tous les secteurs d'activité pour cartographier leurs besoins en matière de chaîne d'approvisionnement et fournir des solutions technologiques personnalisées et évolutives. Ils ont même fourni des EPI, des kits médicaux, des produits de nettoyage et d'entretien ménager et des agents de surface à des prix économiques via son portail de commerce électronique moglix.com.

À l'heure actuelle, la société prétend fournir des solutions et des produits industriels à plus de 500,000 1000 petites et moyennes entreprises ainsi qu'à plus de 16,000 40 grands fabricants en Inde et aux Émirats arabes unis. Il dispose d'un réseau de chaîne d'approvisionnement de plus de XNUMX XNUMX fournisseurs et opère dans XNUMX entrepôts ainsi qu'une infrastructure logistique interne.

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CoinDCX – Sumit Gupta et Neeraj Khandelwal

Même si le monde de la cryptographie est toujours instable sans aucune clarté sur la légalité de l'actif numérique, deux amis universitaires - Sumit Gupta et Neeraj Khandelwal - ont mis en commun toutes leurs économies pour démarrer l'échange de crypto-monnaie. CoinDCX en 2018. Malheureusement, c'est la même année que la Reserve Bank of India a émis une interdiction bancaire sur les transactions cryptographiques. Plusieurs startups de cryptographie ont dû fermer boutique ou poursuivre leurs opérations tout en naviguant sur de nombreux barrages routiers. CoinDCX a également décidé de mener la bataille difficile et a été parmi les rares acteurs à avoir contesté l'interdiction du régulateur devant les tribunaux.

[Caption id = "attachment_24363" align = largeur "de AlignCenter" = "707"] Sumit Gupta et Neeraj Khandelwal[/caption]

En mars 2020, la Cour suprême a levé l'interdiction des échanges de crypto-monnaie et un an et demi plus tard, CoinDCX est devenu la première startup de crypto à entrer dans le club des licornes avec un financement de 90 millions de dollars dirigé par B Capital. Au cours d'une interview, Sumit a partagé que l'équipe CoinDCX a vu le spectre total de la collecte de fonds dans l'espace au cours de leur voyage. Ce qui les a aidés, c'est de garder la tête baissée et de se concentrer sur la construction de leur entreprise.

Avec plus de 3.5 millions d'utilisateurs, CoinDCX vise désormais à rendre la crypto plus accessible en Inde et à accélérer ses efforts pour amener 50 millions d'Indiens dans le giron de la crypto.

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GlobalBees - Deepak Khetan, Nitin Agarwal et Supam Maheshwari

Basée sur le modèle Thrasio, startup e-commerce GlobalAbeilles a été fondée en mai 2021 par le fondateur de FirstCry, Supam Maheshwari, et l'ancien président d'Edelweiss, Nitin Agarwal. L'idée était d'acquérir des marques numériques dans des catégories telles que la beauté, la nutrition, l'alimentation, le fitness, les soins personnels, le style de vie, la maison, le sport et le style de vie, qui ont un taux de revenus de 1 à 20 millions de dollars, et de les aider à se développer et croître. En seulement sept mois, GlobalBees est arrivé sur la liste des licornes en décembre 2021, en levant 150 millions de dollars lors d'un tour de financement de série A dirigé par FirstCry.

[Caption id = "attachment_24364" align = largeur "de AlignCenter" = "750"] Deepak Khetan, Nitin Agarwal et Supam Maheshwari[/caption]

Au cours des dernières années, de nombreuses marques de commerce électronique ont fait leur apparition en Inde, en raison de l'évolution de l'écosystème avec une meilleure logistique, une pénétration plus profonde d'Internet et un intérêt et une confiance accrus des consommateurs. Cependant, ce qui différencie GlobalBees, c'est leur ambition de construire le produit et de se concentrer sur l'innovation. La société acquiert et s'associe à des vendeurs sur Amazon et les dote de capacités dans les domaines du marketing et de la croissance, de la technologie, de la distribution, de l'approvisionnement, de l'image de marque, de l'entreposage, de la logistique, de la R&D, du développement de produits et des opérations - toutes choses essentielles pour faire évoluer rapidement les marques dans le numérique. espace.

GlobalBees a acquis 12 marques dans toutes les catégories, dont The Better Home, Prolixr, Absorbia, Yellow Chimes, HealthyHey et autres. Actuellement, la stratégie de l'entreprise est de travailler avec ces derniers et de les développer.

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