(Juillet 3, 2022) Le 28 octobre 1955, un garçon nommé Bill Gates est né aux États-Unis, tandis qu'une fille nommée Indra Nooyi est née dans une famille Krishnamurthy (Tamil Brahmane) en Inde. Nommée d'après le roi des dieux hindous, elle est devenue présidente et chef de la direction de PepsiCo, la deuxième plus grande entreprise d'aliments et de boissons au monde. UN Stratège d'entreprise recherchée et conseillère auprès des dirigeants, des entrepreneurs et des gouvernements dans sa vie après la retraite, elle mène sa vie par l'exemple. Indien du monde braque ses projecteurs sur la diva des affaires, qui a été nommée la troisième femme la plus puissante du monde des affaires par fortune.
Indra Nooyi, ancien PDG de PepsiCo et auteur de "My Life in Full"
Lors d'une allocution dans son alma mater IIM Kolkata, la chef d'entreprise indo-américaine a fait remarquer: «La franchise, la confiance, l'énergie illimitée, l'espoir sans fin et une vision énergisante encapsulée dans une vision du monde compatissante», sont les qualités qui peuvent prendre une personne à la sommet de l'échelle hiérarchique.
La vie d'Indra en Inde
Première femme de couleur et immigrante à diriger une entreprise Fortune 500, Indra a passé son enfance dans le quartier animé de T Nagar à Madras. Élève de l'école secondaire supérieure Holy Angels Anglo Indian, elle excellait dans toutes les matières, comme l'attendait d'elle son grand-père, un juge à la retraite. La pression était telle que si elle ne réussissait pas à obtenir un 100 en mathématiques, sa mère pleurerait. Cela a cédé la place au désir inégalé de succès d'Indra. Elle appelle sa mère «le plus grand modèle» car elle a inculqué l'envie incessante de briser les frontières.
Indra Nooyi avec son grand-père et ses frères et sœurs
La vie d'immigré
Déménager aux États-Unis pour obtenir sa maîtrise en gestion publique et privée de l'Université de Yale s'est accompagné de son lot de problèmes de démarrage. Cependant, le système de soutien qu'elle a trouvé chez d'autres étudiants internationaux est ce qui l'a permis de continuer. Elle a estimé que les États-Unis lui avaient rendu un grand service en lui permettant d'entrer. « Pour une raison quelconque, c'est ce que j'ai ressenti. Et je sentais que je devais prouver que je méritais d'être membre de ce pays, alors j'ai toujours travaillé dur », a-t-elle déclaré dans une interview en parlant de sa vie d'immigrante.
Travail acharné dans l'ADN
Dans une interview avec Publications mondiales McKinsey, elle a dit:
« Le travail acharné est dans mon ADN. J'ai travaillé dur toute ma vie parce que je voulais que les États-Unis disent : « Elle a fait du bien aux États-Unis. Je voulais que l'Inde dise : « Elle a fait du bien à l'Inde, car elle n'a pas jeté le discrédit sur le pays. Et je voulais que ma famille dise : « Elle n'a jamais, jamais laissé tomber la famille Krishnamurthy », qui est ma famille de naissance, puis, par la suite, la famille Nooyi. J'avais toutes ces responsabilités imaginaires que j'assumais.
La façon dont l'histoire d'Indra résonne chez les femmes est le fait qu'elle a toujours cru en l'intégration du travail et de la famille, une valeur que la majorité des femmes possèdent ou avec laquelle elles sont élevées. « C'est un travail pénible. Que cela vous plaise ou non, pour occuper votre poste au niveau supérieur, vous devez travailler très dur. A ce niveau, c'est soit up, soit out. Concurrencer les autres, contribuer et se faire remarquer est un énorme investissement de temps et d'énergie. C'est pourquoi je pense que l'espoir est qu'au moment où vous atteignez ce niveau, vos enfants iront déjà à l'université, afin que vous puissiez avoir tout le temps de vous concentrer sur le travail », est le conseil d'Indra aux femmes comme elle le mentionne dans l'interview. avec Éditions mondiales McKinsey.
Le PDG, la mère, la femme et la fille ont réussi à jongler avec les deux mondes
Les femmes aux postes de direction
Après être devenue la cinquième PDG en cinq décennies d'histoire de PepsiCo, Indra a servi l'organisation de 2006 à 2018. Depuis son intronisation en 1994, beaucoup de choses ont changé. De ne voir aucune femme dans le rôle de PDG à avoir 41 femmes PDG d'ici 2021, les choses ont commencé à s'améliorer. « Avons-nous fait des progrès ? De manière optimiste, nous avons 41 PDG. C'est un gros chiffre. Mais c'est moins de 9 % des PDG du Fortune 500 », a-t-elle fait remarquer dans une interview. Indra a propagé l'idée qu'il y a de la place pour que les femmes grandissent et s'élèvent dans le domaine de leur choix. Elle a vu le changement dans les désirs professionnels des femmes et a exprimé sa joie sur diverses plateformes du fait que les espoirs, les rêves et les aspirations des femmes volaient haut. Ils veulent être des entrepreneurs, créer des entreprises, diriger des ONG et occuper d'autres positions importantes dans la société, ce qui est un bon signe.
Briser le plafond de verre : Indra Nooyi avec les plus grands chefs d'entreprise
La stratégie d'Indra - performance avec un but
En tant que PDG de PepsiCo, Indra ne faisait pas que stimuler la croissance organisationnelle, mais laissait également un impact positif sur les personnes et l'environnement. Elle a stratégiquement reclassé les produits de PepsiCo en trois catégories : "amusant pour vous" (produits comme des sodas ordinaires et des croustilles), "meilleur pour vous" (versions diététiques ou faibles en gras de collations et de sodas, etc.) et "bon pour vous". (flocons d'avoine, etc.). Ces initiatives ont permis de récolter des fonds massifs pour l'organisation. Elle a également déplacé les dépenses des entreprises vers des alternatives plus saines, loin de la malbouffe, améliorant le quotient de santé même des offres «amusantes» comme la suppression de l'aspartame du régime Pepsi.
As deuxième partie de sa stratégie de "Performance with a Purpose", elle s'est concentrée sur les préoccupations environnementales et durabilité - économie d'eau, emballages repensés pour réduire les déchets, passage aux énergies renouvelables et recyclage.
Le troisième volet de la stratégie consistait à créer une culture où les travailleurs étaient encouragés à rester dans l'entreprise. Elle a même écrit aux parents de son équipe de direction et s'est rendue chez eux pour créer un lien personnel.
La phase de redonner
Après avoir pris sa retraite de PepsiCo en tant que présidente et chef de la direction en 2018, elle s'est engagée à redonner des activités qui rendent sa vie épanouissante. Comprenant sa stature, elle savait qu'elle faisait partie d'une chaîne de femmes leaders qui peuvent aider à faire avancer la fraternité pour les générations à venir. Alors, elle s'est mise à écrire un livre.
"Je pensais que je consacrerais chaque once de mon expérience et de mon intellect à un manuel pour fixer la façon dont nous (les femmes) mélangeons travail et famille." – Indra Nooyi
Elle a imaginé le livre, Ma vie au complet : travail, famille et notre avenir comme un outil pour le prochain niveau de progrès afin que la société dans son ensemble soit en mesure de concilier travail et famille avec succès.
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Mais ce n'était pas suffisant pour Indra. «Je redonne ici aux États-Unis et je redonne en Inde. J'ai reconstruit tous les laboratoires de tous les établissements d'enseignement dans lesquels j'ai étudié, du lycée ou du collège à l'université, jusqu'à l'Indian Institute of Management de Kolkata. Aux États-Unis, je redonne à chaque établissement d'enseignement dans lequel moi, mon mari et nos enfants avons été impliqués. Nous sommes donc dans cette phase de redonner, à la fois en termes d'argent et de temps », a-t-elle déclaré dans le conversation avec Publications mondiales McKinsey. Auparavant, son travail lui donnait le sentiment d'être une personne accomplie, et maintenant c'est la philanthropie qui la fait se sentir complète.
Actif après la retraite
Indra, qui vit dans le Connecticut avec son mari Raj Nooyi, a pris la responsabilité de co-directrice du nouveau Connecticut Economic Resource Center, un partenariat public-privé avec le Connecticut Department of Economic and Community Development, en 2019. Elle est également la coprésident de l'organisation à but non lucratif AdvanceCT basée dans le Connecticut et stratège d'entreprise international associé à des marques comme Amazon, Phlips et d'autres organisations commerciales, institutions universitaires et organisations caritatives.
De vivre une vie simple à Chennai à figurer sur la liste des 100 femmes les plus puissantes au monde, Indra Nooyi est un parfait exemple de persévérance et de persévérance. Son histoire est une source d'inspiration pour tous, offrant la leçon de vie que le travail acharné peut vous aider à gravir les échelons du succès et que tout est possible. Continue juste à le faire!
- Suivez Indra Nooyi sur LinkedIn et sur elle site de NDN Collective
Elle n'est pas à cause d'une caste brahmane, elle est là à cause du talent et de l'éducation qui, en Inde, n'étaient pas autorisés par la littérature brahmane. dhol gavar shudra pashu nari sab tadan ke adhikari.
Alors arrêtez de la citer comme une famille brahmane. Elle est indienne et travailleuse.