(Agosto de 14, 2024) Bharath Arvind jugó su primer partido de golf cuando tenía ocho años, cuando acompañaba a su padre al Chilanga Golf Club en Lusaka, Zambia. Se convirtió en un apasionado golfista aficionado, jugando torneos de clubes en Zambia, India y Canadá, y luego golf universitario en los EE. UU., donde fue a estudiar. El autodenominado ciudadano global ha trabajado con corporaciones globales como BMW, Essar Group y en agencias de relaciones públicas para clientes como IBM, QUALCOMM e Infosys, en EE. UU., India y Canadá. También se desempeñó como editor gerente de Golf Digest India. Después de casi dos décadas de vida corporativa, Arvind siguió su pasión por el golf y fundó Golfer's Edge Chennai, en un intento por reimaginar la percepción del golf como un deporte de élite. El campo de golf cubierto es asequible y accesible tanto para niños como para adultos.
Infancia en Zambia
Bharath Arvind, fundador de The Golfer's Edge, Chennai
Arvind creció en Zambia a finales de los 80 y principios de los 90 y pasó sus años de formación en la Escuela Internacional de Lusaka (ISL), lo que moldeó su personalidad y su capacidad para adaptarse a diferentes culturas y personas. Al regresar a la India en octavo grado, sus primeros años en Zambia lo ayudaron a entablar amistad con una variedad de niños de diferentes nacionalidades y razas.
“Eso, a su vez, me ayudó a hacer amigos rápidamente cuando regresé a la escuela en Mumbai (AVM Bandra). Le doy crédito a la exposición que recibí durante esos primeros años en Zambia por mi capacidad para sentirme cómodo en cualquier entorno en el que me encuentre. Mientras estábamos en Zambia, el deporte jugó un papel clave en mi vida, nuevamente gracias a mis padres que me alentaron y me brindaron la oportunidad de aprender tenis, fútbol y golf, entre otras actividades”, cuenta. India global.
Dejando el hogar
A su regreso a la India, continuó jugando golf en el Bombay Presidency Golf Club, del que eran socios sus padres. A menudo jugaba torneos de clubes y, finalmente, su talento para el juego le valió una beca académica y deportiva en el Waldorf College de Iowa, EE. UU.
"Fue una experiencia fantástica", recuerda Arvind. “Cuando estás solo por primera vez y lejos de casa, debes aprender a gestionar tu tiempo y tu vida. Te enseña a ser independiente y a asumir la responsabilidad de cada acción y decisión”, afirma, y añade que la experiencia le ayudó a crecer mucho más rápido que sus compañeros, que se habían quedado en India. Después de graduarse del Waldorf College, se mudó a la Universidad Drake, Iowa e hizo un MBA en Thunderbird School of Global Management (Universidad Estatal de Arizona).
Lamentablemente, Arvind perdió a su padre cuando era estudiante en Estados Unidos y vio a su madre tomar las riendas. Su fuerza y determinación se convirtieron en una gran fuente de inspiración para él, ya que se aseguró de terminar la universidad y nunca le permitió renunciar a sus esperanzas o sueños de emprender. “Ella ha sido un pilar de apoyo en todos los aspectos (emocional, financiero y espiritual) y ha sido una inmensa inspiración para mí sobre lo que se necesita para estar concentrado, decidido y ayudar siempre a los necesitados”, dice. Él absorbió su determinación y concentración, y también aprendió a ser emprendedora. “Creo que uno necesita estar muy motivado si quiere tener éxito en algo en la vida. Debes poder levantarte y estar presente todos los días sin importar cuál sea la situación”, añade Arvind.
la vida corporativa
Después de sus estudios, siguió una carrera en relaciones públicas trabajando en los EE. UU. y la India con agencias y corporaciones en sus funciones de marketing y comunicaciones/comunicaciones corporativas. “Con el tiempo seguí mi pasión por el golf y me convertí en editor de Golf Digest India gracias a mi trabajo con Rishi Narain, un incondicional de la industria del golf india”, dice Arvind. La empresa de Narain había adquirido los derechos de publicación de la revista de manos de CondeNast y, para Arvind, el trabajo era un sueño hecho realidad.
A partir de ahí, se aventuró por su cuenta y fundó una práctica de consultoría en comunicaciones de marketing para ayudar a las nuevas empresas y las pequeñas empresas con sus necesidades de marketing. “Alrededor de 2017, tenía muchas ganas de explorar la posibilidad de migrar a Canadá para determinar si sería una buena opción para mi familia. Emigré brevemente a Canadá durante un año y medio para explorar la oportunidad y finalmente decidí regresar a la India y establecerme. La experiencia allí también fue muy útil para ayudarme a comprender cuáles eran mis prioridades en la vida y en qué necesitaba concentrarme”, dice.
Borde del golfista Chennai
El golf en la India siempre ha estado asociado con la élite y no es necesariamente muy accesible. Sin embargo, eso está cambiando lentamente a medida que se abren más campos de prácticas e instalaciones en diferentes ciudades. Sin embargo, para Arvind, el golf bajo techo y los simuladores de golf son el camino a seguir, ya que son una opción asequible para hacer que el deporte sea más accesible para las personas.
"Mi socio, Hari Natarajan, fundó TeeTime Ventures en 2014 para instalar simuladores de golf en edificios residenciales, oficinas corporativas, casas privadas y otros lugares", explica Arvind. Los dos se conocieron por primera vez durante la época de Arvind en Golf Digest India y han permanecido asociados desde entonces. TeeTime Ventures también ha tenido una buena racha, completando más de 80 proyectos en todo el país. “Golfer's Edge Chennai es nuestro primer centro y franquicia propiedad de la empresa con el objetivo principal de hacer que el golf sea más asequible y accesible para las personas. Queremos introducir más gente en el juego y Golfer's Edge Chennai durante el último año ha introducido a más de 700 personas en el juego del golf sólo en Chennai”, afirma.
Golfer's Edge es un campo de golf cubierto en Chennai
Lecciones aprendidas
Él cree que la mejor manera de afrontar los desafíos es afrontarlos, responder a ellos y no reaccionar de forma exagerada. “Intenta entender la situación por lo que vale. Hay múltiples soluciones para cualquier desafío. Lo que importa es cómo reaccionas y respondes. A veces la mejor manera de afrontar un desafío es no hacer nada y darse un tiempo para abordar una solución con la mente tranquila y en otro día”, afirma. Él cree que encontrar el socio o cofundador adecuado es muy importante en los negocios.
“Tiene que haber un buen partido y una buena combinación de habilidades que cada uno aporte. Y debe haber mucha comodidad entre los cofundadores para poder decir la verdad y no tener que preocuparse por las repercusiones. Si confían el uno en el otro, entonces sabrán que cualquiera de las dos personas viene de un buen lugar y tiene el mismo objetivo en mente”, dice. En su tiempo libre juega al golf, lee, viaja, pasa tiempo con la familia y hace ejercicio para intentar mantenerse lo más en forma posible y también está aprendiendo a tocar la guitarra. “Deseamos tener múltiples centros en todo el país para poder acercar el golf a más personas de una manera divertida y emocionante. Los próximos años trabajaremos hacia ese objetivo. En última instancia, si podemos inspirar a una nueva generación de golfistas a competir al más alto nivel a nivel mundial y hacer que comiencen su viaje en uno de nuestros centros, creo que eso nos enorgullecería”, concluye.
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