(25 de setiembre de 2022) Cuando Nileema tenía trece años, decidió no casarse nunca para poder dedicar su vida entera a ayudar a los pobres. En ese momento, su padre maestro de escuela y su madre ama de casa pensaron que era solo el plan de ensueño de un niño. Pero poco nadie sabía cuán determinado era este Ramón Magsaysay (considerado el Premio Nobel de Asia) y Padma Shri adjudicataria fue sobre esta decisión suya a esa tierna edad.
A medida que pasaba el tiempo, Nileema no se movió de la hoja de ruta que había establecido para su futuro: transformar las vidas de los necesitados. Comenzando en su aldea Bahadarpur en el distrito de Jalgaon de Maharashtra, su trabajo se extendió gradualmente a 200 aldeas, en cuatro distritos del estado, lo que las hizo captar la atención internacional. Sin embargo, ser el centro de atención es algo que Nileema evita.
Nileema cuenta India global:
Cuando estaba recibiendo Padma Shri por parte del gobierno, pedí que no me dieran el premio porque entonces la gente empezaría a llamarme para funciones y eventos, y mi atención se desviaría de mi trabajo. Empiezas a ser percibido como una celebridad, lo que no es bueno para un trabajador social, ya que debe luchar para que la sociedad no sea el centro de atención. Más que hablar de tu trabajo empiezan a centrarse en ti, cosa que yo no quería – Nileema Mishra
lo mas humilde posible
Cuando empezó en 1995, en lugar de hacer una lista de lo que debía hacer, había hecho una lista de lo que no debía hacer. No postularse para ningún premio, mantenerse alejada de los medios de comunicación y no solicitar fondos del gobierno fueron algunas de las tareas pendientes a las que se ha adherido hasta la fecha. Su impresionante trabajo fue recompensado con el Premio Magsaysay por liderazgo emergente (2011), Padma Shri (2013) y otros honores similares sin que ella intentara obtenerlos.
Hablando de las desventajas, agrega: “La gente crea tal impresión de ti después de estos honores que buscar ayuda se vuelve muy difícil. La gente comienza a pensar que ahora la persona es conocida y no debe tener problemas de fondos para sus proyectos, lo cual es incorrecto”. Hasta ahora, Nileema ha utilizado todo el dinero de su premio, incluidos $ 50,000 (₹ 22 lakh) que recibió de la fundación Magsaysay, para la mejora tribal y otras causas similares.
Provocado por la pobreza
Al narrar un incidente de la infancia, Nileema menciona que se vio profundamente afectada por una conversación entre su madre y una mujer que escuchó cuando era niña. “La mujer le dijo a mi madre que como no puede dormir con el estómago vacío, se ata una toalla alrededor para suprimir el hambre”. La pequeña terminó llorando mientras escuchaba esto. “Lloré con frecuencia cuando era niña al ver la difícil situación de las personas que me rodeaban”, cuenta.
Creo que Dios ha hecho a cada ser humano sensible hacia una cosa o hacia la otra. Algunos son sensibles a las aves, algunos son sensibles al medio ambiente, mientras que yo me siento sensible a las necesidades y sufrimientos de las personas causados por la pobreza y las injusticias sociales - Nileema Mishra
Elegir lo inusual
Nileema pasó a obtener una maestría en psicología clínica de la Universidad de Pune. Después de completar sus estudios, trabajó durante ocho años con Vigyan Ashram, una institución formada para crear soluciones a los problemas de la educación bajo la dirección de su fundador, el Dr. SS Kalbag. Moviéndose por el país para diferentes proyectos asignados por él, Nileema fue testigo de una pobreza atroz, decidiendo finalmente hacer algo para solucionarlo.
Fundó la ONG Bhagini Nivedita Gramin Vigyan Niketan (BNGVN) o Sister Nivedita Rural Science Center, que lleva el nombre de la misionera angloirlandesa que dedicó su vida a ayudar a las mujeres indias de todas las castas, y la registró formalmente en 2000. En el momento de Al iniciar BNGVN, no tenía en mente un modelo de desarrollo claro, pero sí una convicción muy fuerte de que los problemas de los aldeanos pueden abordarse desde el propio pueblo.
Una firme creyente en la visión de Gandhi de aldeas prósperas y autosuficientes, Nileema tuvo muy claro desde el principio que su organización no trabajaría a partir de las prioridades de los donantes ni competiría por proyectos gubernamentales. Quería que los aldeanos (tanto hombres como mujeres) encontraran soluciones a sus problemas por sí mismos mientras ella permanecía junto a ellos como un pilar de apoyo. Tal era su pasión que en los primeros años incluso vendió las joyas ancestrales de su madre para recaudar tres lakhs para su ONG.
Hacer que las mujeres del pueblo sean autosuficientes
La devoción de Nileema por trabajar incansablemente con los aldeanos de Maharashtra ha sido inspiradora. Pudo ayudar a cambiar la mentalidad de los granjeros del estado propensos al suicidio y les permitió abordar sus adversidades y aspiraciones a través de la acción colectiva y una confianza reforzada.
Su liderazgo fue como un rayo de esperanza para los aldeanos. Comenzaron a creer en sí mismos y en que serían capaces de encontrar una salida. La devota trabajadora social formó un grupo de autoayuda compuesto por solo catorce mujeres en Bahadarpur, otorgándoles microcréditos y comprometiéndolas en actividades generadoras de ingresos como la producción de productos alimenticios (bocadillos, encurtidos, especias en polvo, etc.), toallas sanitarias, ropa y edredones con calidad de exportación. El éxito de este grupo de autoayuda impulsó la formación de 1800 grupos de autoayuda en más de 200 aldeas en cuatro distritos de Maharashtra.
Su ONG, BNGVN, también permitió la generación de ingresos al capacitar a las mujeres de la aldea en habilidades como producción, mercadeo, contabilidad y conocimientos de computación. Bajo la guía de Nileema, las habilidades administrativas de las mujeres del pueblo mejoraron tanto que construyeron un almacén para adquirir suministros de materias primas a granel a precios más bajos. Formaron una asociación de vendedores y lograron tener puntos de venta para sus productos en los cuatro distritos.
Las mujeres de la aldea que hasta ahora estaban confinadas en sus hogares se habían vuelto productivas, elocuentes y confiadas en su capacidad de pensar por sí mismas. El equipo de marketing solía ir incluso a Mumbai para vender productos y había desarrollado una clientela leal, por lo que las consumidoras se habían convertido en sus amigas.
Cambio de mentalidad de los hombres suicidas
Si bien el objetivo era hacer que las mujeres fueran autosuficientes, otro problema con el que tuvo que lidiar Nileema estaba plagando la vida de los hombres del pueblo. Guiado por una crisis económica extrema, Maharashtra fue testigo de una terrible ola de suicidios de granjeros durante esos tiempos.
Traer los agricultores fuera de la angustia, BNGVN creó un fondo rotatorio de la aldea para proporcionar préstamos para necesidades agrícolas y de emergencia. BNGVN también abordó los problemas de salud y limpieza mediante la construcción de más de 300 baños privados y comunitarios y sentó las bases de una asamblea del pueblo para discutir y resolver los problemas locales.
Su programa de microcrédito ha ayudado a cumplir con los requisitos de fondos de los aldeanos, equivalentes a más de $5 millones, con una tasa de recuperación de préstamos exitosa. Los aldeanos no solo recuperaron la confianza en sí mismos, sino que también ha habido un sentido de unidad de que, si trabajan juntos, encontrarán una salida. Sin embargo, traer un cambio tan masivo y montar en un éxito tan grande no ha sido nada fácil para Nileema.
He tomado muchos riesgos en la vida y sigo luchando. Me he caído varias veces pero me he vuelto a levantar. La gente dice que he sacrificado mucho en mi vida pero difiero. Solo ha habido un objetivo en mi vida desde que tengo memoria, y es proporcionar una solución a la pobreza. Es lo único que me hace feliz. Entonces, ¿cómo puede llamarse sacrificio? - Nileema Mishra
rebosante de planes
Nileema ha dividido su plan de desarrollo de 27 años para los aldeanos en tres fases de nueve años cada una. Ella está en su tercera fase ahora. Lo que se suponía que sería la mayor fase de desarrollo sufrió debido a la pandemia. “He planeado implementar mi modelo en otros estados de India, comenzando por abordar los problemas de cuatro distritos hasta llegar directamente a 10 distritos de Maharashtra”, dice.
Ella considera que los primeros tres años de esta última fase son la fase piloto, ya que está adoptando muchos experimentos y nuevos métodos para el crecimiento de las aldeas. “No quiero limitar mi trabajo a solo miles de mujeres, sino impactar a miles de ellas, avanzando desde mi red de 25,000 mujeres de productoras, comercializadoras y empresarias y multiplicándola por más de diez”.
Su nuevo proyecto 'Streedhan Mart' se acaba de lanzar en septiembre de 2022. “Creo que es más autosuficiente y sostenible que mi modelo anterior, de modo que incluso en mi ausencia funciona con éxito, asegurando cientos y cientos de medios de subsistencia en los próximos años”, firma ella.
- Siga a la ONG de Nileema Mishra, BNGVN en su página web
Siéntete orgulloso de ella; Porque tuve la oportunidad de trabajar con esta leyenda, la señorita Neelima Mishra, como aprendices de nuestro gurú, mentor, el científico del Pentágono de EE. UU. Dr. SS Kalbagh de Vigyan Ashram, Pabal, Pune en d años 1999 Durante el período de la guerra de Kargil.
Me gustaría ayudar en lo que sea.