(Junio 20, 2024) Son apenas las 9 de la mañana en Toronto, pero Aditya Mhatre ya está instalado en el trabajo, atendiendo llamadas y haciendo balance de su bandeja de trabajo. "Tiendo a empezar temprano", dice. India global, y agregó: “Tengo el servicio de entrega en la escuela por las mañanas”.
Afable y armado con una sonrisa, lleva un tiempo asimilar que es el cofundador de una startup fintech y que ha tenido una carrera estelar en diferentes industrias. Pero claro, este hombre de 43 años lleva su éxito con calma, y es esta agilidad la que le ha permitido una trayectoria que comenzó como estudiante en Panvel en Mumbai y lo llevó por todo el mundo.
Como cofundador de Beacon, una plataforma que está transformando la experiencia de inmigración en Canadá, Aditya está haciendo lo que ha hecho a lo largo de su carrera: aprovechar la tecnología con un toque humano para brindar soluciones innovadoras a los clientes.
Impulsado, apasionado y tenaz, la mayor fortaleza del emprendedor sigue siendo la adaptación al entorno que lo rodea, lo que le ha asegurado el éxito en cada paso.
Aprendizajes tempranos
Al crecer en Panvel, entonces una pequeña ciudad donde todos se conocían, Aditya tuvo una infancia típica de la India de los años 80 y 90, donde se movía en bicicleta, jugaba cricket con amigos y tuvo una infancia tranquila. Las cosas cambiaron cuando, siendo adolescente, viajó a Bélgica durante un año como estudiante de intercambio. Recuerda: “Tuve que vivir con una familia que solo hablaba francés, y recuerdo que cuando fui por primera vez a su casa, me sirvieron una comida de tocino con lechuga, que comí porque no podía rechazar su hospitalidad”.
También es donde pasó a primer plano el talento innato de Aditya para prosperar en circunstancias inesperadas. En tres meses aprendió francés, se adaptó al nuevo entorno y se empapó de todas las experiencias que le brindó la exposición internacional.
Una vez de regreso, obtuvo su título en comercio y una cosa llevó a la otra antes de ir a Carnegie Mellon para obtener su maestría. Si bien un graduado en comercio que solicitaba un título en tecnología era una anomalía, era una época en la que las empresas de TI en la India estaban alcanzando la mayoría de edad y, irritadas por el fenómeno, Aditya aprendió a codificar por sí solo (aprendiendo libros; ¡no había tutoriales de YouTube en ese entonces!) y pronto se encontró en una de las mejores universidades del mundo.
Recuerda: “El talento en la universidad era surrealista. Como la mayoría de los estudiantes tenían experiencia en ciencias o matemáticas, yo estaba entre los pocos que no lo eran y tuve que trabajar el doble para asegurarme de obtener la calificación”. El grado que obtuvo y la vida en la universidad también le enseñaron otras lecciones de vida pertinentes, como la importancia de establecer contactos y construir una comunidad.
Explorarse y encontrarse a sí mismo.
En 2005, en un intento por mantenerse en contacto con sus raíces y acontecimientos en la India, Aditya, junto con su amigo Abhishek, iniciaron el podcast Indicast. Uno de los primeros podcasts indios, todavía funciona con fuerza y aborda una variedad de temas, incluidos temas de actualidad, deportes y Bollywood.
“Los podcasts eran todo el sabor de la temporada en aquel entonces, la revista Wired los puso en su portada y Apple I-Tunes se estaba volviendo popular”, señala y agrega: “Fuimos uno de los primeros en adaptarlos, y fue una época en la que Muchos ingenieros de TI comenzaron a mudarse al extranjero en grandes cantidades, por lo que teníamos una gran audiencia cautiva”.
Luego, Aditya se mudó a la India y trabajó con Reliance Jio (que todavía estaba en sus etapas de formación), donde era el empleado número 10, y la empresa básicamente operaba desde una sala de conferencias. Fue allí donde trabajó con el presidente de Reliance Industries, Mukesh Ambani, quien mencionó en una reunión que “¡Lo que no escribes no lo puedes gestionar!”, ¡un consejo que Aditya sigue hasta la fecha!
Mudarse al extranjero, otra vez
Después de trabajar en la India por un tiempo, Aditya se mudó a Canadá para realizar un MBA en la Universidad de Toronto, algo que él considera una de las mejores decisiones que tomó. Fue un correo electrónico a Vijay Shekar Sharma, el fundador de Paytm, lo que cambió la trayectoria de su carrera.
“Le envié un correo electrónico a Vijay, mostrando interés en trabajar con él ya que Paytm acaba de iniciar sus operaciones en Canadá y obtuve una respuesta en 15 minutos. Me incorporé a la empresa al día siguiente”, sonríe. Su papel en los primeros días fue abarcador; Desde pedir papel higiénico hasta redactar la política de recursos humanos y realizar una auditoría interna, hizo todo lo que se le presentó.
Después del lanzamiento de Paytm en Canadá en 2017, cuando agregaron más de 300,000 usuarios al sistema, Aditya tuvo la oportunidad de mudarse a Japón para supervisar las operaciones de Paytm en el país. Aditya, que nunca decía no a un desafío, se mudó junto con su familia a Japón, encontrándose una vez más en un nuevo país y comenzando todo de nuevo.
En Japón, donde el 78 por ciento del pago todavía se hacía en efectivo, el empresario estaba muy ocupado construyendo el equipo y alentando a toda una economía a realizar la transición a los pagos digitales. Aditya cumplió sus objetivos y lanzó productos clave y logró crear un sistema de pago móvil basado en QR que ayudó a una transición fluida al pago en línea.
Regreso a (segundo) hogar
Después de una temporada en Japón, Aditya sintió que era el momento correcto para regresar a Canadá, ya que era la decisión correcta para la familia. Cuando regresó a Canadá al final de la pandemia de COVID, cuando la inmigración se había disparado, Aditya notó los desafíos y discrepancias en el sistema que los inmigrantes tenían que enfrentar. Desde abrir cuentas bancarias o solicitar tarjetas de crédito hasta obtener información del gobierno, todo fue un desafío.
Fue para abordar este desafío que cofundó Beacon, una nueva empresa destinada a transformar la experiencia de inmigración en Canadá a través de una plataforma integral que simplifica sus necesidades financieras e informativas. Explica: “Utilizamos el poder de la tecnología para resolver problemas del mundo real. Ya sea para conseguir un proveedor de telecomunicaciones o encontrar alojamiento, es una ventanilla única para quienes vienen a Canadá por primera vez. La premisa de Beacon es simple: ¿cómo podemos hacer que los primeros 100 días sean fáciles en un nuevo país?
Como un verdadero indio global que ha trabajado en diferentes países, Aditya dice que es importante comprender y adaptarse a las culturas locales. “Lo que funciona en un país no funcionará en otro. Los matices son específicos de cada país. A medida que más indios se mudan al extranjero, es imperativo comprender que las habilidades interpersonales y la fortaleza de las relaciones son importantes.
Cuando no está trabajando, al empresario le encanta pasar tiempo con su esposa, Prachiti Mhatre, y su hijo Kaivalya (o Kai, como lo llaman cariñosamente), de 10 años, celebrando festivales indios y jugando golf con sus amigos.
Mientras Aditya se prepara para el ajetreado día que le espera, es fácil comprender su mantra en la vida: ser siempre un estudiante y buscar el conocimiento que le ayude a triunfar. Ya sea aprendiendo japonés para asimilarse a una nueva cultura, mejorando sus habilidades en codificación o asegurándose de no perder el contacto con sus raíces, es el ejemplo perfecto de un indio de la nueva era, alguien que se siente cómodo en su piel en cualquier país.
Aditya sugiere tres cosas que todo indio que se mude al extranjero debería tener en cuenta:
- A medida que envejece, puede resultar difícil establecer relaciones. Pero habla con las personas que te rodean, forma vínculos y asegúrate de establecer suficientes conexiones sociales.
- Nada reemplaza el trabajo duro y la verdad es que los inmigrantes definitivamente necesitan trabajar más duro que los locales.
- Adquiera nuevas habilidades, aprenda nuevos idiomas y comprenda la dinámica del país al que se muda. Siempre ayuda a crecer, tanto personal como profesionalmente.
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