(16 de Octubre, 2021) A fines de la década de 1980, cuando Vandana Lutra se le ocurrió la idea de un centro de transformación, que ofreciera servicios de belleza, bienestar y programas de control de peso para hombres y mujeres, todo bajo un mismo techo; muchos, incluidos sus financistas, estaban preocupados. Algunos incluso descartaron su idea como demasiado futurista. En aquel entonces, a la industria de la salud y el bienestar le estaba yendo bien en el extranjero, pero aún no se conocía en las costas indias. Después de todo, era una era en la que la mayoría de las mujeres se dirigían a su agradable salón de barrio, uno que a menudo estaba escondido en la casa del propietario, para sus necesidades de belleza.
Ella convenció minuciosamente a la gente de que su empresa como modelo de negocio era tanto escalable como sostenible. A pesar de los detractores, Vandana se mantuvo persistente. El convencimiento tomó un tiempo, pero obtuvo un préstamo bancario y la primera VLCC El centro de transformación se abrió en el área de desarrollo de Safdarjung en Nueva Delhi en 1989.
Según The Harris Poll, ¡las mujeres de la Generación Z están tomando medidas de diversas maneras para abordar el COVID-19 en sus comunidades!
Es increíble ver a mujeres jóvenes involucradas y haciendo lo mejor que pueden para ayudar a otros a través de estos tiempos de reflexión. pic.twitter.com/ckC4zq8J8Q
-Vandana Luthra (@Vandanaluthra) 22 de septiembre de 2021
mujer con vision
Avance rápido hasta 2021 y los números hablan por sí mismos. La atención médica de VLCC opera en 326 ubicaciones en 153 ciudades y 13 países en el sur de Asia, el sudeste de Asia, la región del CCG y el este de África; la compañía fabrica y comercializa 170 productos para el cuidado del cabello, la piel y el cuerpo junto con alimentos funcionales y fortificados, que se venden a través de puntos de venta de un lakh en India y más de 10,000 puntos de venta en varios países y canales de comercio electrónico.
Hoy, su cadena de centros de transformación VLCC es una marca a tener en cuenta. El trabajo de Vandana también le valió el Padma Shri en 2013, el Premio a la mujer emprendedora del año de Enterprise Asia en 2010, y el Premio Trailblazer del Foro de Líderes Empresariales de Asia en 2012. También ocupó el puesto 26 en el Lista de Forbes Asia de 50 empresarias poderosas en la región APAC y apareció en Las 50 mujeres más poderosas en los negocios de Fortune en la India lista durante cinco años consecutivos.
Largo camino por delante
Pero ella aún no ha terminado. “Por naturaleza, soy una persona inquieta. Aunque ciertamente me enorgullece mucho lo que ha logrado la familia VLCC, tenemos mucho más por lograr”, dice Vandana durante una charla exclusiva con India global. Ella dice que la incidencia de la obesidad continúa aumentando de manera alarmante y los problemas relacionados son un gran desafío para la salud pública. “La crisis de COVID-19 ha aumentado la conciencia sobre la atención médica proactiva y preventiva en todos los grupos de edad y eso ha hecho que un jugador líder en productos y servicios de Bienestar y Belleza como VLCC sea aún más relevante en la actualidad. Tenemos un papel importante que desempeñar en esta área”, dice.
Vandana dice que muy pronto en su carrera empresarial se dio cuenta de que había ciertos estereotipos que debían ser desafiados. “La nutrición es el aspecto clave para brindar tratamientos de bienestar, control de peso, piel y cabello para una transformación de 360 grados. Aunque había mujeres que tenían calificaciones muy impresionantes en dietética, muy pocas habían tomado esa calificación académica para hacer una carrera en el dominio de la nutrición”, dice. La mayoría de las mujeres solo optaría por estos cursos para atraer buenas perspectivas matrimoniales.
La chica de Delhi con una misión
Nacido en Nueva Delhi en julio de 1959, el padre de Vandana, Ram Arora, era ingeniero mecánico, mientras que su madre, Kamini, era médica ayurvédica. Vandana estudió en la Escuela Mater Dei antes de graduarse en el Colegio Lady Shriram en 1979. Luego decidió mudarse a Karlsruhe en Alemania para realizar sus estudios superiores en cosmetología y nutrición.
Pregúntele qué piensa de su viaje cuando mira hacia atrás y dice: “A lo largo de los años, me he vuelto mucho más consciente de los problemas de lo que hubiera sido si me hubiera centrado solo en los aspectos transaccionales de la creación y el fomento de negocios exitosos. ”, dice el hombre de 61 años.
Al recordar sus propias experiencias, la empresaria dice que uno de los primeros problemas con los que se enfrenta una mujer cuando se embarca en un viaje profesional es la duda sobre sí misma con respecto al equilibrio entre el trabajo y la vida. “Este problema puede ser menos grave hoy en día en comparación con hace dos o tres décadas, pero las mujeres continúan luchando con él. Si uno echa un vistazo al papel tradicional y estereotipado de las mujeres como amas de casa, se dará cuenta de que las mujeres son intrínsecamente buenas administradoras, equilibrando el trabajo y el hogar. Por lo tanto, no es necesario obsesionarse demasiado con el equilibrio de las diferentes prioridades, es algo natural para las mujeres”, dice Vandana, madre de dos hijos.
“Nuestros más de 3,000 colegas en 12 países son los abanderados del éxito de VLCC”, sonríe Vandana. Ella le da crédito a su esposo Mukesh y a sus dos hijas que la ayudaron a subir la marea a lo largo de su viaje empresarial. “Luego vino mi familia VLCC, que ha crecido a lo largo de los años y siempre ha sido mi fortaleza”, sonríe Vandana, quien fue nombrada primera presidenta del consejo de habilidades del sector Belleza y Bienestar, una iniciativa que brinda capacitación bajo Pradhan Mantri Kaushal Vikas. Esquema Yojana, en 2014.
Retribuir
Si bien su trabajo mantiene ocupada a Vandana, es el Fundación benéfica Amar Jyoti, de la que es patrona, que está cerca de su corazón. Fundado por su madre, el fideicomiso fue pionero en el concepto de educar a niños con y sin discapacidad en igual número desde la guardería hasta el octavo grado; tiene más de 800 niños en sus dos escuelas. Vandana también es vicepresidenta de la ONG Khushii, que tiene proyectos como centros de telemedicina y una escuela de recuperación que atiende a 3,000 niños.
En Brand India, Vandana explica cómo ha evolucionado a lo largo de los años para convertirse en un ícono multifacético. “Hoy, la marca India se destaca entre la comunidad de naciones por su reputación como un destino turístico único, espléndido en su diversidad, por su estatus como una potencia económica en crecimiento, por su atractivo como un mercado grande y lucrativo de más de 1.3 millones de consumidores. por el respeto que impone como un grupo de desarrollo de talentos para líderes sobresalientes en el mundo corporativo global. La lista es larga”, dice Vandana, autora de dos libros sobre bienestar y estado físico.
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