(2 de diciembre de 2023) En 2007, el Dr. Santanu Paul hizo lo que pocos miembros del IIT en Estados Unidos decidieron hacer. Regresó a la India. En Hyderabad, en el epicentro del auge tecnológico indio, el Dr. Paul se dio cuenta de que la industria estaba luchando por contratar talentos con habilidades relevantes, a pesar de los miles de ingenieros y técnicos que el ecosistema de educación superior genera cada año. Esto generó la idea de TalentSprint, ahora una plataforma global para campamentos de entrenamiento de programación de alta tecnología y tecnología profunda, con más de 3,50,000 estudiantes hasta la fecha. TalentSprint atiende a un amplio espectro de personas, desde jóvenes graduados hasta profesionales experimentados, y los actualiza sobre disruptores como la inteligencia artificial, el aprendizaje automático, la tecnología espacial y la salud digital. WISE, su programa destinado a reducir la brecha de género en tecnología, recibió financiación de Google en 2019.
Una carrera histórica
Después de terminar la escuela en la Misión Ramkrishna en Narendrapur, cerca de Calcuta, Paul, siempre un estudiante brillante, se unió al IIT-Madras para obtener un título en ingeniería. Armado con un BTech en Ciencias de la Computación, se mudó a los EE. UU. para realizar estudios de posgrado en 1990 y recibió un doctorado en Ciencias de la Computación e Ingeniería en 1995 de la Universidad de Michigan. Así inició su trayectoria profesional como científico investigador en el Centro de Investigación IBM TJ Watson en Nueva York de 1995 a 1999. “Pronto me picó el virus empresarial y cofundé una empresa de tecnología B2B, Viveca Inc., donde fui director de tecnología durante dos años. En 2000, Viveca fue adquirida por OpenPages y yo continué como CTO hasta principios de 2003. Ambas eran empresas tecnológicas con sede en Boston, con inversiones de Matrix Partners y Sigma Partners, ambas empresas de capital de riesgo de primera línea de la costa este”, explica el Dr. Paul. India global.
Creando talento listo para la industria
Más tarde ese año, el Dr. Paul decidió mudarse a Hyderabad con su familia y asumió el cargo de vicepresidente sénior y director de operaciones de entrega global de Virtusa Corporation hasta 2008. En 2007, Virtusa había cotizado en NASDAQ y desempeñó un papel fundamental. papel en la transformación de Virtusa India en una organización de más de 4000 personas. Después de su vida corporativa en Virtusa, regresó una vez más al espíritu empresarial y cofundó TalentSprint, una empresa de tecnología educativa diferente. “Comenzamos nuestro viaje a finales de 2009 con la idea de ayudar al 90% de los graduados de STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) de la India que reciben títulos pero no están preparados para seguir carreras en ingeniería de software debido a debilidades inherentes en nuestro ecosistema de educación superior”, dice.
Estas fallas significaron que la industria en auge tuvo dificultades para contratar talentos jóvenes con habilidades relevantes. La tasa de conversión de entrevistas a contrataciones reales fue bastante baja, a menudo sólo del 2 al 3%. Para abordar este problema, creó bootcamps de codificación como su oferta principal. Estos bootcamps equiparon a los recién graduados de STEM con las habilidades duras y sociales que necesitaban para comenzar sus carreras con gran confianza. "Luego nos dimos cuenta de que había una enorme brecha entre la demanda y la oferta de talentos en tecnología profunda, por lo que introdujimos programas de tecnología profunda también para profesionales tecnológicos experimentados", explica el Dr. Paul. Esto se hizo en estrecha colaboración con algunas de las principales instituciones de la India, incluidos los IIM, IIT y IIIT. Estas iniciativas se convirtieron en las piedras angulares del éxito de TalentSprint.
La revolución de la tecnología educativa
Hace aproximadamente una década, el Dr. Paul se dio cuenta de que incluso los profesionales experimentados de la industria no son inmunes a la disrupción: la inteligencia artificial, el aprendizaje automático, la ciencia de datos y la tecnología espacial estaban creando un nuevo género de demanda de talento. TalentSprint siguió con educación tecnológica profunda para ejecutivos. TalentSprint ha hecho contribuciones significativas al sector de la tecnología educativa al centrarse en el desarrollo de talentos en tecnología profunda, ofreciendo cursos en inteligencia artificial, aprendizaje automático, ciencia de datos, semiconductores, tecnología espacial y salud digital, entre otros. Los programas fueron diseñados para ser especializados y futuristas, “proporcionando a los estudiantes conocimiento profundo, experiencia práctica y habilidades prácticas en dominios de tecnología profunda, ofrecidos en colaboración con las principales instituciones académicas, corporaciones globales y expertos de la industria para garantizar su relevancia. y eficacia”, afirma el Dr. Paul. Al fomentar el talento tecnológico, desempeñan un papel vital a la hora de cerrar la brecha de habilidades y satisfacer la demanda de profesionales capacitados de la industria y contribuir al desarrollo general del ecosistema tecnológico.
Naturalmente, su trayectoria en TalentSprint ha sido fenomenal. El equipo ofrece programas de aprendizaje innovadores y campamentos de entrenamiento transformadores para profesionales de la nueva era que desean adquirir una profunda experiencia para prepararse para el futuro. Grandes empresas tecnológicas globales como Google, PegaSystems e instituciones académicas de élite como IISc, IITs, IIMs, IIIT Hyderabad, Carnegie Mellon University y University of Michigan se han asociado con ellas en este viaje actual. El rigor académico de clase mundial y la experiencia de los profesionales líderes en la industria se combinan a la perfección en los programas que ofrecemos. Con la plataforma de aprendizaje impulsada por IA de TalentSprint, pendiente de patente, el equipo ha llegado a más de 350,000 alumnos. "Nuestros programas tienen una tasa de finalización del 95%, junto con un excelente Net Promoter Score de 85, un punto de referencia que se encuentra entre los más altos en el panorama en constante evolución de la tecnología educativa", comenta el Dr. Paul.
Cerrar la brecha de género
La empresa también ha estado trabajando para abordar la disparidad de género en la industria tecnológica como punto focal. Incluso en 2023, las mujeres seguirán estando drásticamente subrepresentadas en el sector tecnológico, y su participación entre los profesionales de la tecnología será solo del 29 por ciento. Aunque han estado rompiendo barreras tradicionales en los últimos años, las mujeres representan sólo el 8 por ciento de los puestos de liderazgo en las industrias tecnológicas. También tienden a ganar alrededor de un 17% menos que sus homólogos masculinos. TalentSprint abandonó el programa Mujeres en Ingeniería de Software (WISE) en 2012, su intento de avanzar hacia la inclusión de género.
El momento decisivo se produjo cuando presentaron datos de su programa WISE a Google en Estados Unidos. Google les ofreció financiación en 2019, dando origen a su pionero programa Mujeres Ingenieras (WE), que ya va por su quinta edición. WE ofrece becas y cobertura completa de matrícula durante dos años y ha impactado las vidas de más de mil estudiantes de ubicaciones de nivel 2/3/4. "El programa WE tiene como objetivo cultivar un ecosistema autosuficiente de mujeres profesionales seguras y técnicamente expertas", explica el Dr. Paul. Continuando con el espíritu de retribución, su programa C-STEM (Ciencias, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas Computacionales) está diseñado para estudiantes de secundaria, particularmente aquellos de entornos desfavorecidos, con el objetivo de cerrar la brecha de acceso a la educación STEM.
Diversidad racial en EE. UU.
Inspirados por esta hazaña, TalentSprint y Google ampliaron el modelo para abordar la diversidad racial en Estados Unidos. Su programa TechWise, ahora en su segunda cohorte, “está dedicado a empoderar a los estudiantes minoritarios que históricamente han estado subrepresentados en la narrativa de Silicon Valley”, dice el Dr. Paul.
La empresa también está ampliando estratégicamente sus colaboraciones con universidades de primer nivel en Estados Unidos. "Adoptamos un enfoque responsable respecto del desempeño financiero, lo que nos ha permitido escalar", afirma el Dr. Paul. La empresa también se está aventurando en nuevas áreas como gestión, liderazgo y segmentos K-12, además de hacer hincapié en ampliar nuestras ofertas B2B. "La innovación está en nuestro ADN", sonríe. Esto es evidente en el desarrollo de iPearl.ai, un sistema de gestión del aprendizaje impulsado por IA. "Queremos lanzar programas de gran nicho y relevantes para la industria a través de modelos comerciales innovadores que atiendan a diversos segmentos de audiencia", dice.
Consejos para aspirantes a emprendedores.
Para los aspirantes a emprendedores, su consejo se hace eco de la sabiduría de visionarios como Steve Jobs. El éxito en el emprendimiento surge de una perspectiva a largo plazo y esforzarse por marcar la diferencia con toda sinceridad significa que es probable que se obtengan resultados. “Debemos aceptar la adversidad como nuestro mejor maestro en el camino hacia el logro. Mi principal consejo es elegir problemas sustanciales y desafiantes para resolver. Debemos resistir el atractivo de las ganancias rápidas y, en cambio, centrarnos en abordar cuestiones fundamentales y construir empresas en torno a la resolución de problemas intrincados a través de soluciones impactantes y elegantes. Este enfoque no sólo promete éxito financiero, sino que también brinda satisfacción interior y genera respeto a escala global”, dice Paul.
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