(Sarbani Sen, 5 de mayo) Cuando Kanwal Rekhi, un recién graduado del IIT-Bombay, se bajó de un autobús y entró al imponente Michigan Tech, sintió mariposas en el estómago. No estaba seguro de estar a la altura de la tarea. Pero no tardó mucho en encontrar su equilibrio. “Estados Unidos estaba en la cima de su juego e India estaba realmente en el fondo de su juego. Los IIT no se establecieron como escuelas de primer nivel. Nosotros (los indios) éramos muy humildes y asumíamos que no éramos tan buenos como ellos. Fue solo cuestión de semanas, me di cuenta de que era tan bueno como cualquiera de ellos”, dice Rekhi en una entrevista con Global Indian.
Eso fue en 1967. La humildad se mantiene incluso después de 50 años, pero la imponente presencia de Rekhi como empresario e identificador y financiador de grandes ideas con sede en Silicon Valley es indiscutible. Ha financiado más de 50 nuevas empresas, y los nuevos empresarios hablan de sus preguntas incisivas y la evaluación sincera de sus ideas.
Él busca algo más que una excelente idea. Le gusta la originalidad.
“Me gustan los emprendedores que no están repitiendo lo que otros han hecho: como soy Uber de esto o aquello o soy un sitio de comercio electrónico más”, dice.
Inversor indio americano más destacado
Rekhi, de 76 años, es quizás el empresario e inversionista indoamericano con sede en EE. UU. más destacado. Se convirtió en el primer fundador y director ejecutivo en hacer pública una empresa con respaldo de riesgo en el NASDAQ a finales de los 90. Es cofundador de TiE (The Indus Entrepreneurs), una plataforma de redes global para empresarios indios. Rekhi cofundó Inventus Capital Partners en 2008. Como director gerente de Inventus, invierte principalmente en nuevas empresas basadas en tecnología.
Convertirse en empresario no era lo más importante en su mente cuando comenzó a trabajar. Al igual que muchos indios que se fueron a los EE. UU., Rekhi estaba feliz haciendo un trabajo de 9 a 5, pero la vida le puso algunas curvas. Perder su trabajo tres veces, a pesar de ser bueno en lo que estaba haciendo, lo convenció de que tenía que mejorar sus habilidades.
Aceptar el fracaso es una parte muy importante de ser un buen emprendedor.#estrategia de inicio #Entrepreneurship #KRCotizaciones #mentalidademprendedora @Inventusvc @Inventusvc
—Kanwal Rekhi (@kanwal946) May 4, 2021
“Yo era ingeniero de hardware, así que tomé cursos de software. También tomé cursos de negocios y derecho durante ese tiempo”, recuerda.
Sin antecedentes familiares en los negocios, a Rekhi le llevó un tiempo motivarse para convertirse en empresario. “Los indios en Estados Unidos eran en su mayoría profesionales. Fue un gran salto para mí, pero en ese momento estaba convencido de que estaba listo para cualquier cosa”. No ha habido vuelta atrás.
Vale cientos de millones de dólares, pero una idea única lo tendrá emocionado e inquieto. Como inversor inicial, Rekhi siempre apoya a los nuevos emprendedores indios. Pero a menos que una idea lo entusiasme y vea el fuego en el nuevo emprendedor para tener éxito, es poco probable que muerda el anzuelo.
Donaciones al alma mater
Dado que es la educación lo que lo ha llevado tan lejos, Rekhi nunca olvidó su alma mater. Sus generosas donaciones han llevado a las Escuelas de Tecnología de la Información Kanwal Rekhi en IIT-Bombay y Michigan Tech. También ha financiado varias otras instituciones educativas. “Creo firmemente en la educación como un gran ecualizador. La mayor parte de mi trabajo caritativo está relacionado con la educación”, dice. Aplica las lecciones que ha aprendido a lo largo de los años y es muy consciente de la naturaleza cambiante de la tecnología y los mercados. “Sigo aprendiendo cosas nuevas”, dice, y siempre está en la búsqueda de jóvenes emprendedores que estén “un poco locos por arriesgarlo todo”.
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