Startups

Las empresas emergentes nos enseñan valiosas lecciones de crecimiento. Es posible llegar al cenit desde cero si nos lo proponemos, es una lección que se puede aprender de las start-ups exitosas. Hay algunos valores fundamentales que conducen al crecimiento. Se aplica a personas y empresas por igual. Esos valores son: 1. Estar abierto a aprender cosas nuevas 2. Adaptarse al nuevo entorno y cultura laboral es la clave 3. Adoptar nuevas ideas en lugar de quedarse estancado en el pasado 4. Convertir la adversidad en ventaja 5. Desarrollar una mentalidad de toma de riesgos .

Los tipos más comunes de empresas emergentes son: 1. Empresas emergentes pequeñas 2. Empresas emergentes escalables 3. Empresas emergentes comprables 4. Empresas emergentes sociales 5. Empresas emergentes derivadas

Hay miles de empresas emergentes en todo el mundo. Algunos famosos que empezaron como start-ups y experimentaron un crecimiento magnífico son: Google, Facebook, Twitter, LinkedIn, Pinterest, Uber, AirBnB. El éxito de estas nuevas empresas convertidas en gigantes corporativos es lo que inspira a los emprendedores en ciernes a pensar y soñar en grande.

Comience cuando realmente tenga el deseo de trabajar duro para lograrlo. No te metas si esperas un crecimiento de la noche a la mañana. Siga estos caminos probados y probados: • Tenga una gran idea • Desarrolle un buen plan de negocios • Encuentre un buen mentor y siga modelos a seguir exitosos • Obtenga los fondos necesarios • Infórmese sobre las formalidades legales para iniciar un negocio • Venga con un buen plan de marketing •Desarrolle una base de clientes •Desarrolle una mentalidad flexible y esté listo para el cambio de planes •Manténgase entusiasmado con su decisión de iniciar una nueva empresa. Dado que la naturaleza de las empresas emergentes es cambiar con el tiempo, la clave está en seguir evolucionando y adaptándose a los requisitos de la industria y el mercado.

Con puesta en marcha nos referimos a organizaciones que se encuentran en la fase inicial del negocio donde las empresas son las que se han establecido en la industria con ganancias más estables. Las empresas emergentes también se implican como soluciones a problemas que no estaban siendo resueltos por empresas establecidas.

Algunas de las mejores industrias de puesta en marcha si tenemos en cuenta el valor actual, la tasa de crecimiento y los factores que impulsan su crecimiento, las siguientes son algunas de las mejores industrias de puesta en marcha en las que los nuevos empresarios pueden sumergirse: •Comercio electrónico •Servicios de entrega •Tecnología de la salud •Inteligencia artificial •Tecnología educativa •Ocio y entretenimiento •Realidad virtual •Tecnología financiera •Big Data •Gestión y logística de la cadena de suministro •Software B2B •Inmobiliario

El fracaso de las nuevas empresas se puede atribuir a muchas razones, como escasez de dinero, elección del mercado equivocado, mala idea, malas asociaciones, marketing ineficaz, incapacidad para posicionarse inteligentemente entre los competidores.

Tienes que ser un emprendedor paciente y adquirir el hábito de tomar los reveses con calma. Con el tiempo aprenderás los trucos del juego y podrás navegar. Para determinar el número mínimo de contratiempos, investigue adecuadamente antes de comenzar, establezca objetivos claros y apéguese a ellos, enamórese de su decisión y siga adelante con positividad.

La actitud, la aptitud, el conocimiento, la competencia y las habilidades del empresario influyen en si tendrá éxito o no y en qué medida será capaz de hacerlo. Un buen mentor y un buen equipo tienen un papel importante que desempeñar en el éxito de cualquier puesta en marcha. Si uno tiene estos dos activos valiosos además de las cualidades personales mencionadas, el éxito va a suceder.

Según los expertos, se puede predecir el éxito de una puesta en marcha si tiene los siguientes activos: • Financiamiento • Buen modelo de negocio • Ideas únicas • Equipo que ejecuta ideas de manera sincronizada • Buen momento para iniciar el negocio, cuando el mercado necesita eso.