(November 12, 2021) Für Vijay Shekhar Sharma reicht Mittelmäßigkeit einfach nicht aus. Sogar sein Büro in Noida hat ein großes Poster mit der Aufschrift Go Big or Go Home. Aus diesem Grund leitet dieser Junge aus Aligarh, der einst Schwierigkeiten hatte, Englisch zu sprechen und auf dem College zu studieren, heute Paytm, eines der erfolgreichsten Unternehmen des Landes. Das Unternehmen, das sich auf seine große Notierung in diesem Monat vorbereitet, hat unter der Führung von Sharma eine Menge Stürme überstanden.
Vom Verkauf von Klingeltönen bis zum Betrieb eines Internetkonglomerats hat Sharma einen langen Weg von seinen Aligarh-Tagen zurückgelegt und es geschafft, durch die Zeit relevant zu bleiben. Heute das Globaler Inder hat in seiner Ecke mehrere Auszeichnungen und Anerkennungen. Im Jahr 2017 wurde er von Forbes als Indiens jüngster Milliardär eingestuft, er wurde im Time Magazine in die Liste der 100 einflussreichsten Menschen der Welt aufgenommen, er erhielt den Yash Bharati, die höchste zivile Auszeichnung der UP-Regierung, und wurde 2020 als 62. reichste Person Indiens eingestuft von Forbes mit einem Nettowert von 2.35 Milliarden US-Dollar. Dieser Weg zum Erfolg wurde für Sharma von seinen bescheidenen Anfängen in Aligarh gepflastert.
Sie hat die Macht @ Paytm 😊🚀 https://t.co/N3GnMgPCal
– Vijay Shekhar Sharma (@vijayshekhar) 7. November 2021
Von Aligarh an die Spitze
Sharma wurde 1978 in einer bürgerlichen Familie in Aligarh geboren und ist das dritte von vier Kindern. Sein Vater Sulom Prakash war Schullehrer und seine Mutter Asha Hausfrau. Als außergewöhnlich intelligenter Schüler bestand Sharma im Alter von 12 Jahren die 14. Klasse einer Hindi-Mittelschule. Er stand jedoch vor seiner ersten großen Herausforderung, als er für seinen Abschluss an das Delhi College of Engineering ging. Bis dahin brachte sich Sharma selbst Englisch bei, indem er gleichzeitig die englische und die Hindi-Version desselben Buches las. Aber im College schien die Sprachkluft noch viel größer zu sein. Er sah, wie seine Noten allmählich nachließen, und der einstige Spitzenreiter hatte bald Mühe, sich akademisch über Wasser zu halten.
Irgendwann hörte er ganz auf, aufs College zu gehen. Sharma war jedoch kein typischer Youngster. Anstatt sich davon treiben zu lassen, nutzte er die Zeit außerhalb des Colleges, um seine unternehmerischen Fähigkeiten zu verbessern. Als er im dritten Jahr seines Ingenieurstudiums war und alle seine Kommilitonen zu Vorstellungsgesprächen erschienen, bündelte Sharma seine Energie in den Aufbau seiner ersten Firma XS Corporation, einem Content-Management-System, das schließlich von einigen der größten Publikationen der Zeit verwendet wurde , einschließlich The Indian Express.
Schlechtes Wetter voraus
Er hatte sich selbst das Programmieren beigebracht und auch Startkapital im Wert von ₹ 20,000 gesammelt. Er verkaufte das Unternehmen schließlich an Living Media India oder die India Today Group, wie sie besser bekannt ist. Er verdiente mit dem Verkauf eine halbe Million Dollar und teilte das Geld mit seinen Mitgründern. Mit dem Geld kaufte er seiner Familie einen Fernseher und half seinem Vater, den Kredit zurückzuzahlen, den er aufgenommen hatte, um Sharmas Schwestern zu verheiraten.
Während es so aussah, als hätten sich die Dinge für diesen Jungen aus einer kleinen Stadt mit großen Träumen endlich erledigt, fing es gerade erst an. Im Jahr 2000 gründete er zusammen mit einem Kollegen One97, die Muttergesellschaft von Paytm. Das Unternehmen begann als Unternehmen für mobile Mehrwertdienste. Wie es der Zufall wollte, ereigneten sich die Terroranschläge vom 9. September und Sharmas Partner verließ das Unternehmen und ließ ihn ohne Geld zurück. Zu diesem Zeitpunkt hatte er bereits einen massiven Kredit in Höhe von 11 £ zu einem hohen Zinssatz aufgenommen. Sharma nahm schließlich Kleinjobs an, um über die Runden zu kommen. Vom Einrichten von LAN-Verbindungen bis hin zum Halten von Gastvorträgen hat der damals 8-Jährige alles mitgemacht. In Interviews sagte er, dass es Tage gab, an denen er nicht genug Geld hatte, um sich ein Abendessen zu kaufen; sich sogar zwei Tassen Tee leisten zu können, schien ein Luxus zu sein.
Keiner, der aufgibt, Sharma machte weiter. Er nahm einen Job als Berater an, um dabei zu helfen, über Wasser zu bleiben und One97 am Laufen zu halten. Etwa zu dieser Zeit begannen Smartphones populär zu werden. Damals hatte er die Idee für Paytm, ein Vorschlag, von dem der Vorstand nicht allzu überzeugt war, das Geld des Unternehmens in einem damals nicht existierenden Markt zu verwetten. Diesmal war Sharma jedoch überzeugt und wollte nicht auf externe Finanzierung angewiesen sein und investierte 2 Millionen Dollar aus seinem eigenen Geld in die Gründung des Unternehmens im Jahr 2009. In einem Interview sagte er: „Ein anderer Unternehmer hätte das verkauft Eigenkapital und gründeten ihr eigenes Unternehmen. Aber ich strebte danach, ein 100 Jahre altes Unternehmen aufzubauen. Ich denke, dass Männer und Jungs unterschiedlich sind, weil die Jungs umdrehen und verkaufen. Männer laufen und hinterlassen Vermächtnisse.“
Aus Überzeugung getrieben
Als Paytm auf den Markt kam, erwies es sich in vielerlei Hinsicht als großer Disruptor und Trendsetter. Es revolutionierte den Zugang zu digitalen Zahlungen und Finanzdienstleistungen in Indien. Heute ist es Indiens führendes Finanzdienstleistungsunternehmen und bietet Verbrauchern, Händlern und Online-Plattformen Full-Stack-Zahlungen und Finanzlösungen. Es ist in 11 indischen Sprachen verfügbar und bietet Benutzern eine Vielzahl von Diensten wie Aufladen, Rechnungszahlungen, Reisebuchungen, Filmbuchungen und Zahlungen im Geschäft bei einer Vielzahl von Händlern mit dem Paytm-QR-Code.
Die Demonetarisierung 2016 erwies sich auch als großer Wendepunkt für Paytm, als sich immer mehr Menschen in einem der größten finanziellen Umwälzungen unserer Zeit für bargeldlose Transaktionen anmeldeten. Bald akzeptierte jeder, vom Obstverkäufer über den Tankstellenangestellten bis hin zum Autofahrer, Paytm-Transaktionen.
In Kürze startete das Unternehmen eine Reihe anderer Angebote, darunter die Paytm Payments Bank, die größte digitale Bank des Landes mit über 58 Millionen Kontoinhabern. Es diente den unterversorgten Indern und brachte sie mit seinem Angebot an Finanzdienstleistungen unter das formelle Bankensystem. Bald darauf folgten Paytm First Games und Paytm Insurance, die Verbrauchern Finanzdienstleistungen per Berührung eines Smartphone-Bildschirms anbieten.
Paytm ist heute mit einem Wert von über 16 Milliarden US-Dollar das am besten finanzierte Einhorn des Landes und hat sich mit dem Aufkommen von UPI an die sich ändernden Zeiten angepasst. Es hat seine Aktivitäten auch auf andere Länder wie Japan ausgeweitet und plant eine weitere Expansion. In einem Interview mit Fortune sagte Sharma: „Was wir gelernt haben, ist, dass unsere Technologien nicht unbedingt nur für Verbraucher in Schwellenländern und Grenzmärkten bestimmt sind; Sie sind ebenso gut und nützlich für Menschen in entwickelten Märkten. Mein Verständnis war [es muss gehen] von Indien zu den entwickelten Märkten – Japan, nach Amerika, nach Europa. Ich würde es vorziehen, dass dies geschieht, als in Grenzmärkte in Afrika zu gehen. Paytm wird Technologien für die Welt entwickeln und der beste Maßstab dafür wird der Tag sein, an dem wir in den USA landen.“
Eile beim Börsengang
Jetzt bereitet sich das Unternehmen auf seinen großen Börsengang im Laufe dieses Monats vor; es wird als der größte Börsengang in der Geschichte Indiens angepriesen. Paytm bereitet sich auf einen Börsengang in Höhe von 18,300 crore vor, der diese Woche zur Zeichnung in einer Preisspanne von 2,080 bis 2,150 ₹ eröffnet wurde; Indiens größte Marktpremiere, die bisher von Coal India veranstaltet wurde. Im Gespräch mit Moneycontrol sagte Sharma: „Es gibt eine enorme Menge an Arbeit, die in die Führung eines Unternehmens gesteckt wird, und diese Art von Meilenstein, wo wir dies zu Masseninvestoren bringen können, wo wir einen Börsengang anstreben können, ist unglaublich. Ich hätte nie gedacht, dass es so schnell gehen würde. Die Pandemie hat jede Reise beschleunigt – von der Denkweise des Verbrauchers zur Kaufmannshaltung hin zur Bereitschaft für einen Börsengang. Es ist besser für uns, ein in Indien notiertes Unternehmen und eine indische Geschichte zu werden, anstatt auf eine ausländische Notierung zu warten.“