(April 6, 2023) Roopal Pilani ist ein Unternehmer mit einer magischen Ader. Von der Gründung eines erfolgreichen Event-Management-Unternehmens in den 90er Jahren über die Übernahme der Verantwortung für Nachtschichten in der Fabrik ihres Mannes, die eine höhere Produktivität gewährleisteten, bis hin zur Übernahme einer Hotelkette in Großbritannien und der Investition in gut laufende Startups – Erfolg folgt ihr überall hin.
„Für mich steht die Familie an erster Stelle, alles andere kommt später“, schmunzelt die Unternehmerin und nimmt sich Zeit für ein Gespräch Globaler Inder während eines Familienurlaubs in Rishikesh, wo sie Kajak gefahren ist und Aerial Yoga gemacht hat.
Hotelmagnat werden
2010 erwarb sie nach sorgfältiger Prüfung ihr erstes Hotel, The Makeney Hall in Derby, Großbritannien. „Es wurde renoviert, um die höchsten Standards in der hart umkämpften Branche zu erfüllen. Unsere unermüdlichen Bemühungen und die richtigen geschäftlichen Schritte haben sich ausgezahlt“, sagt Roopal. Der Makeney Hall gehört mittlerweile zu den Top-Hotels der Region, worauf ihr gesamtes Team sehr stolz ist.
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Der Erfolg ihres ersten Hotels veranlasste die Unternehmerin, 2014 Malden Hall Student Accommodation in London, 2015 The Lace Market Hotel in Nottingham, 2020 Empire Filling Station, The Georgian Hollies Hotel Blackpool und 2022 The Lawton and Beechfield Hotels zu erwerben.“ Meine ältere Tochter Diya hilft mir bei den britischen Geschäften. Ich interveniere nur, wenn es erforderlich ist“, sagt Roopal, dessen jüngere Tochter Krishna die 10. Klasse der Woodstock School in Mussoorie besucht.
Geborene Geschäftsfrau
Im Oktober 1974 in Mumbai geboren, zog ihre Familie nach Hyderabad, die Stadt, die Roopal ihr Zuhause nennt. „Ich war das mittlere Kind und wurde am meisten verwöhnt“, erinnert sich Roopal, die ihre Schulzeit an der St. Ann's High School absolvierte. „Ich war ein echter Lehrerliebling“, sagt sie über ihre Studienzeit.
Roopal ging dann zum Kasturba Gandhi College und schloss sein Studium mit einem Abschluss in Handel ab. „Ich wurde von meinem Vater in unserem Industriewarengeschäft in die Nuancen der Buchhaltung eingeführt. Hier begann ich zu verstehen, was wirklich dazu gehört, ein Geschäft zu führen“, sagt Roopal, der einer Brahmanenfamilie in Gujarati angehört. Als sie 19 wurde, beschloss Roopal, ihren Highschool-Schatz Uday zu heiraten und schloss ihr Studium nach der Hochzeit ab. „Neben dem Studium der Wirtschafts-, Handels- und Staatsbürgerkunde hatte ich mich in meiner Freizeit mit Malerei und Kunst beschäftigt. Damals stand ich noch nicht ganz fest, in welche Branche ich gehen wollte“, sagt der Unternehmer.
Der Start von Jalwa
In den späten 1990er Jahren, als die Partyszene gerade in Schwung kam, veranstaltete sie die größte Jahrtausendparty in Hyderabad, die ein überaus erfolgreicher Event war. „Dann gründeten wir 1999 eine Event-Management-Firma – Jalwa. Sie gewann schnell Marktanteile und stieg zu einem Pionier in den Bereichen Markenaufbau, Verkaufsförderung, Rockshows, Themenabende und vielem mehr auf“, sagt sie.
gehen
Bei Jalwa machten die Pilanis alles, von Firmenveranstaltungen für Coke, Pepsi und GE bis hin zu wegweisenden Partys. „Das ganze Jahr über fanden ununterbrochen Veranstaltungen statt. Wir haben uns mehr damit beschäftigt, die Veranstaltungen zu kuratieren (manchmal rund um die Uhr!), um das Beste daraus zu machen. Das hat uns Vertrauen und Respekt eingebracht. Die Erfahrungen haben mir alles beigebracht, was ich wissen muss, um ein Unternehmen erfolgreich zu führen und Risiken einzugehen“, sagt der Unternehmer.
Afrika ruft
2002 zogen die Pilanis nach Nigeria, wo Uday in Kano eine Mosquito Coil-Einheit gründete. „Udays Familie hat eine lange Geschichte mit Nigeria und deshalb haben wir uns entschieden, umzuziehen“, informiert sie. Vier Jahre später durchlebte das Geschäft eine schwierige Phase. Roopal übernahm die Verantwortung für die Leitung der Fabrik während der anspruchsvolleren Nachtschicht und sorgte sogar für eine höhere Produktivität als die Tagschicht. „Wir hatten einen 24/7-Betrieb mit 150 Mitarbeitern, der eine durchgängige Produktion ermöglichte“, sagt die Unternehmerin, für die es die herausforderndsten Jahre ihres Lebens waren. Es zwang sie, tief in sich selbst zu graben, um die Kraft zu finden und Zähigkeit aufzubauen.
Nach dem Verkauf der Fabrik im Jahr 2009 verlegte die Familie ihren Sitz nach Benin im Süden Nigerias, wo ihr Mann eine Stelle als Geschäftsführer eines großen multinationalen Unternehmens annahm, das Palmöl herstellte. „Wir waren umgeben von Tausenden Hektar grüner Wiesen, herrlichem Wetter und einem kleinen Zoo. Es war ein Paradies, und meine Kinder verbrachten ihre Zeit in der Natur, ungestört von der Hektik der Technik. Sie ritten auf Pferden und fingen Skorpione“, lächelt sie.
Zu dieser Zeit entschied Roopal, dass die Familie ein sicheres, nachhaltiges Einkommen haben muss – aber diese Art von finanzieller Stabilität war eher in einem entwickelten Land zu finden. „Außerdem hatte ich meine Pause gemacht und wollte unbedingt wieder an die Arbeit. Großbritannien war eine gute Option und es war ein günstiger Zeitpunkt für Investitionen. Es war nur ein kurzer Flug von Nigeria“, sagt Roopal.
Geschäft in Großbritannien
Danach ging der Unternehmer auf Hotelkauftour in Großbritannien. „Ich zog mit meinen Töchtern nach London, während Uday häufig aus Nigeria reiste. Wir hatten eine aufregende Entwicklung für Hotels“, informiert Roopal, die jetzt ihre ältere Tochter betreut, während sie die Grundlagen lernt. Roopal hörte hier nicht auf. Anschließend investierte sie in Invente Innovation Labs in Indien, das Mitarbeiteraufstockung für Unternehmen, Verkaufs- und Wachstumsberater RyzeUP Inc USA und Wowsome XR in Großbritannien, ein Medienunternehmen, durchführt. „Tech ist die Zukunft, deshalb investieren wir in Unternehmen, die in Virtual und Augmented Reality, KI und Gamification bahnbrechende Fortschritte machen“, informiert der Unternehmer, der auch in eine lange Reihe von Startups investiert hat.
Soziale Projekte
Philanthropische Arbeit hält auch Roopal auf Trab, da das Zurückgeben für sie oberste Priorität hat. „Das Sponsoring von Initiativen im Zusammenhang mit der Stärkung der Rolle der Frau, der Gesundheit von Kindern und der Alphabetisierung gibt mir ein Gefühl der Befriedigung“, sagt der Unternehmer. Sie ist Mitglied der Arch Klump Society, der höchsten Spenderstufe von Rotary. Sie hat von ihrem persönlichen Konto 250,000 USD für verschiedene Zwecke gespendet.
Jetzt, da sich ihre Investitionen von selbst rechnen und das Geschäft gut läuft, verbringt Roopal gerne Zeit mit ihrer Familie. „Wir verbringen jetzt unsere Tage damit, das zu tun, was uns gefällt. Ein paar Rallyes im Jahr, endlose Reisen und Roadtrips. Familientraining ist ein Muss“, lächelt Roopal, der sich nach dem Abendessen „Shark Tank“ und Actionfilme ansieht.
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Erstaunlich, dass sie…..