(Andy Mukherjee ist ein Kolumnist von Bloomberg Opinion. Diese Kolumne erschien zuerst in Der Druck am 23. August 2021)
- Ein Telekommunikationsanbieter und ein Einzelhändler zeigen Indiens Stelldichein mit unterstütztem Untergang und Wiedergeburt von Unternehmen. Das Bild, das zurückstarrt, ist eines der Niederlage, die den Rachen des Sieges entrissen wurde. Das fünf Jahre alte Konkursexperiment scheitert an dem, was Entwicklungswissenschaftler als „isomorphe Nachahmung“ bezeichnen: Schwellenländer ahmen die Form erfolgreicher westlicher Institutionen nach, lassen sie jedoch funktionslos und inhaltslos zurück, was ihr Scheitern fast garantiert. Globale Investoren waren wirklich begeistert von Indiens Insolvenzgesetz von 2016 und hofften, von den 19 Billionen Rupien (260 Milliarden US-Dollar) an notleidenden Krediten zu profitieren, einschließlich derjenigen, die in den letzten acht Jahren von Banken abgeschrieben wurden. Anfängliche Erfolge bei der Suche nach neuen Häusern für notleidende Stahlwerke weckten die Hoffnung, dass die von Spareinlagen verhungerte Wirtschaft wertvolles Kapital aus gescheiterten Unternehmungen ziehen würde. Aber jetzt schrecken die Gläubiger vor 90-prozentigen Abschlägen zurück, und die Rettungsfonds sind desillusioniert von allem, von langen Verzögerungen bei der Zulassung von Fällen durch Gerichte bis hin zu einem chronischen Mangel an Richtern …
Lesen Sie auch: Wer hat das Heilmittel für Amerikas sinkende Geburtenrate? Kanada: Shikha Dalmia