(فبراير 2، 2026) في رحلة على متن قطار "فاندي بهارات إكسبريس" الشهر الماضي، وبينما كان النائب البرلماني عن حزب المؤتمر، شاشي ثارور، يتنقل بين وجهات مختلفة وأجيال متعددة، وجد نفسه منخرطًا في حوار شيق غير متوقع. كان يجلس بجانبه راؤول جون أجو، مبتكر الذكاء الاصطناعي البالغ من العمر 16 عامًا من مدينة كوتشي بولاية كيرالا. انتقل حديثهما سريعًا من الذكاء الاصطناعي إلى اللغة، وإمكانية الوصول، ومسؤولية بناء التكنولوجيا لبلد متنوع كالهند.
وصف ثارور اللقاء لاحقاً بأنه "مُلهم"، مُشيداً بحماس المراهق لجعل الذكاء الاصطناعي شاملاً ومتاحاً للجميع، ومتجذراً في الواقع اللغوي والاجتماعي للهند. هذا الفتى، المعروف في أوساط التكنولوجيا باسم "طفل الذكاء الاصطناعي في الهند"، يهتم بحل المشكلات أكثر من اهتمامه بجمع التصنيفات. في هذه السن المبكرة، يقوم راؤول ببناء أنظمة الذكاء الاصطناعي مع الحكومات، وتدريب أكثر من 1.4 لاخ شخص في مختلف القارات، ويتحدث على منصات عالمية حول سبب وجوب توقف الهند عن الهوس بالعلامات والبدء في الاستثمار في المهارات والإبداع والبحث. وهو يفعل كل هذا بينما لا يزال يدرس في مدرسة مهنية حكومية في إيدابالي، كوتشي.
من مدرسة حكومية إلى مراحل التكنولوجيا في الهند وخارجها
راؤول جون أجو طالب في الصف العاشر في مدرسة إيدابالي الحكومية المهنية الثانوية. لا يوجد في بيئته التعليمية أي طابع نخبوي أو منعزل، وهو يعتقد أن هذا هو الهدف تحديدًا. اختار الدراسة في مدرسة حكومية، إذ وجد بيئتها أكثر دعمًا للتعلم العملي. وقد أتاح له التركيز على الأنشطة اللامنهجية مساحةً للتجربة، مما أدى في النهاية إلى تطوير روبوته الخاص. كما ألقى محاضرات في مؤتمرات TEDx حول الذكاء الاصطناعي، وتحدث في منصات رئيسية مثل مؤتمر إنديا توداي، وقمة دبي للذكاء الاصطناعي، وقمة إيكونوميك تايمز للذكاء الاصطناعي، وغيرها.
"لا أريد أن يُنظر إلى الذكاء الاصطناعي على أنه حكرٌ على الجامعات الكبرى أو الشركات العملاقة فقط"، هكذا صرّح مراراً في المقابلات والمحاضرات العامة. "إذا استطعتُ بناء هذا من ركنٍ صغير في كوتشي، فتخيّلوا ما يمكن للآخرين فعله".
بدأت رحلته في عالم الذكاء الاصطناعي في سن مبكرة بشكل غير معتاد. بدأ راؤول استكشاف مفاهيم الذكاء الاصطناعي في سن السادسة، مدفوعًا بالفضول لا بالدراسة الأكاديمية. وفي سن الثانية عشرة، كان قد صنع أول روبوت له. وفي مطلع مراهقته، ابتكر "ميبوت"، وهو روبوت بشري مُستنسخ يعمل بالذكاء الاصطناعي، ويتحدث بصوته، ويجيب على الأسئلة، ويشرح المفاهيم حتى في غيابه.
قال مازحاً على خشبة المسرح في مؤتمر "إنديا توداي"، ما أثار ضحك الحضور: "لقد صنعته لأني كنت كسولاً نوعاً ما. بعد جلساتي، كان الطلاب لا يزالون يطرحون أسئلة. لذلك صنعت روبوتاً يجيب عليها بطريقتي، وكأنه نسخة مني." يخفي هذا الفكاهة العابرة غريزة أعمق للأتمتة. لم يكن هدف راؤول من MeBot استبدال البشر، بل توسيع نطاق الوصول.
بناء ذكاء اصطناعي يحل مشاكل حقيقية
يشغل راؤول اليوم منصب المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة تقنيات عالم الذكاء الاصطناعيشركة ناشئة تركز على بناء أدوات ذكاء اصطناعي عملية تتمحور حول الإنسان. تشمل محفظته أكثر من عشرة منتجات مدعومة بالذكاء الاصطناعي، والعديد منها موجه نحو الخدمة العامة، والوصول القانوني، والأتمتة، والإنتاجية.
ومن بينها NyayaSathi، وهو مساعد قانوني يعمل بالذكاء الاصطناعي مصمم للهند، وJustEase، وهو روبوت قانوني واستجابة للطوارئ يعمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع تم تطويره للإمارات العربية المتحدة، وZapGap، الذي يستخدم الذكاء الاصطناعي لتقليل تكاليف الحوسبة السحابية والبنية التحتية، وMeBot، وهو توأمه البشري الذي يعمل بالذكاء الاصطناعي، وأدوات الأتمتة الاجتماعية مثل FeedFye وStoryScence.
ما يميز عمل راؤول ليس فقط الابتكار التقني، بل النية أيضاً. مبادرته القانونية الرائدة، والتي يشار إليها غالباً باسم مشروع 47X، يتم تطويرها بالتعاون مع كل من حكومة ولاية كيرالا وحكومة دبي. خلال كلمته في مؤتمر "إنديا توداي"، أوضح راؤول الدافع وراء ذلك قائلاً: "هذا ليس مخصصاً للمحامين فحسب، بل للمواطنين أيضاً. فإذا عرف الناس قوانينهم، وإذا عرفوا ما يجب عليهم فعله في حالات الطوارئ، سيقل الفساد بشكل كبير".
وأشار إلى مواقف يومية مثل سرقة الهواتف، واستنساخ شرائح SIM، وسوء فهم العقود، حيث يؤدي نقص الوعي القانوني إلى الاستغلال. قال: "لا يعلم الجميع أن قانون العقوبات الهندي قد استُبدل بأحكام من قانون بهاراتيا نيايا سانهيتا. فالناس لا يعرفون ماذا يفعلون في حالات الطوارئ. لذلك نعمل على تطوير برنامج آلي يشرح البنود، ويصيغ العقود الأساسية، ويرشدك إلى الخطوات الصحيحة التي يجب اتخاذها."
وأكد أن الهدف ليس استبدال المحامين، بل تخفيف العبء على نظام يعاني من ضغط شديد ولديه أكثر من 53 مليون قضية معلقة.
"ينبغي أن يتحدث الذكاء الاصطناعي لغات المالايالام والأردية والهندية"
تجلت فلسفته بوضوح خلال تفاعل راؤول الشهير مع شاشي ثارور على متن قطار فاندي بهارات إكسبريس. في مقطع فيديو قصير نُشر على الإنترنت، سأل راؤول ثارور عما إذا كان ينبغي تطوير الذكاء الاصطناعي خصيصًا للهند. وجاء رد ثارور متزنًا حين قال إنه بينما ينبغي للذكاء الاصطناعي أن يتجاوز الحدود، فإن الهند بحاجة ماسة إلى تقنية تعمل بلغاتها المختلفة.
لم يتردد راؤول لحظة. "سأقوم بمعظم نماذج اللغات - المالايالامية والأردية، إلخ." وفي وقت لاحق، علّق ثارور على هذا الحوار قائلاً: "تحدثنا عن ضرورة أن يتجاوز الذكاء الاصطناعي الحدود، والأهم من ذلك، أن يتحدث لغة أرضنا المتنوعة". وتابع قائلاً إن براعة راؤول وحماسه "مصدر أمل هائل لمستقبل الهند التكنولوجي"، مضيفاً أن العقول الشابة مثله هي التي ستشكل نمو الهند في القرن الحادي والعشرين.
يعمل راؤول وفريقه بنشاط على تطوير أنظمة الذكاء الاصطناعي لمعالجة الصوت باللغات المالايالامية والهندية والأردية، مع التركيز على المناطق والمجتمعات التي غالباً ما تتجاهلها التكنولوجيا العالمية.
تعليم 1.4 ألف شخص مجاناً
على الرغم من إدارته لشركة ناشئة وتعاوناته مع الحكومات، يكرّس راؤول جزءًا كبيرًا من وقته للتدريس. فمن خلال ورش العمل والجلسات المباشرة والمحتوى الإلكتروني، درّب أكثر من 140,000 ألف طالب ومهني في الهند والإمارات العربية المتحدة والولايات المتحدة والمملكة المتحدة.
أُقيمت جلساته في معهد IIT مدراس، وفعاليات مطوري جوجل، ومنتديات تقنية دولية. وعلى يوتيوب، يُدرّس الذكاء الاصطناعي "من الألف إلى الياء" - من المفاهيم الأساسية إلى الضبط الدقيق المتقدم والتوليد المُعزز بالاسترجاع، مجاناً بالكامل. في مؤتمر "إنديا توداي"، أوضح السبب قائلاً: "أنا أقوم بتدريس كل شيء مجاناً. السبب وراء قيامي بكل هذا هو تمكين الناس من حل مشاكل الحياة الواقعية. أنا أحاول أن أجعل الهند تنمو." ينتقد بشدة هوس الهند بالشهادات الجامعية. قال مبتسماً ابتسامة خفيفة: "معذرةً يا أبي، معذرةً أيها المعلمون، لكننا بحاجة إلى التركيز على المهارات والإبداع، وليس فقط على العلامات".
نظرية الأخطبوط للشركات الناشئة
كانت إحدى أكثر لحظات راؤول التي لا تُنسى على المسرح عندما وصف حياة الشركات الناشئة باستخدام استعارة غير متوقعة. قال: "تخيل أنك أخطبوط. لديك ثمانية أذرع تتمثل في تطوير المنتجات، والتسويق، والمبيعات، وخدمة العملاء، والعلامات التجارية، والعمليات."
بالنسبة للمؤسسين في المراحل المبكرة الذين لا يملكون تمويلاً، يصبح الذكاء الاصطناعي عاملاً مضاعفاً للقوة. "الذكاء الاصطناعي يجعل تلك الأرجل أقصر. فهو يساعدك على إنجاز ما قد يستغرق أسبوعًا لشخص آخر في يوم واحد." واستشهد بتقارير من فوربس وبي دبليو سي، وجادل بأن اعتماد الذكاء الاصطناعي يزيد بشكل مباشر من الإنتاجية والإيرادات والميزة التنافسية، ليس كضجة إعلامية، ولكن كتجربة معيشية. قال: "أنا دليل حي على ذلك. لقد بنيت شركة جاستس باستخدام الذكاء الاصطناعي. وأقوم بالتسويق باستخدام الذكاء الاصطناعي. حتى عروض التقديم الخاصة بي." نعم، اعترف بابتسامة عريضة، إنه يستخدم الذكاء الاصطناعي في الواجبات المنزلية أيضاً.
القيادة التي تبدأ من المنزل
كانت إحدى أبرز اللحظات في مسيرة راؤول عندما وظّف والده للعمل في شركته الناشئة. في سن السادسة عشرة، كان هذا القرار مفاجئًا للكثيرين، لكنه كان رمزيًا بالنسبة لراؤول. وقد صرّح قائلًا: "القيادة تبدأ من البيت". على عكس العديد من المؤسسين الشباب الذين يسعون وراء التقييمات والشهرة الواسعة، يصر راؤول على البناء بهدف. فهو يؤمن بأن الابتكار يجب أن يكون عادة يومية، لا مجرد شعار رائج.
قائد اليوم، وليس قائد الغد
في ختام جلسة راؤول في مؤتمر "إنديا توداي"، لخصت المذيعة الأمر خير تلخيص. قالت: "قدمتك كقائد للمستقبل، لكنني أصحح نفسي، أنت قائد اليوم".
وفي الوقت الذي استذكر فيه شاشي ثارور لقاءه مع الشاب، مازحاً بشأن مصادفة أن ابنه أيضاً يُدعى إيشان، مثل زميل راؤول، لكنه أضاف بحرارة أن ابنه "لم يكن ليتمكن من فعل ذلك في المنزل". كان الأمر مزيجاً من الفكاهة والتقدير. لأن راؤول جون أجو ليس فقط متقدماً على عصره، بل إنه يطرح الأسئلة الصحيحة مبكراً، ويجيب عليها بأسلوب واضح ومقنع. وفي سن السادسة عشرة، هو في بداية مشواره فقط.
- تابعوا راؤول جون أجو على لينكد إن, إنستغرام و يو توب YouTube
