(نوفمبر 10، 2021) عندما أكمل Romesh Wadhwani درجة الدكتوراه في الهندسة الكهربائية وبدأ في التفكير في الآفاق الوظيفية ، كان واضحًا في شيء واحد: وظيفة من 9 إلى 5 ببساطة لم تكن تهمه. لم يرغب أبدًا في العمل لدى شخص آخر ، ولهذا قرر البقاء في الولايات المتحدة وبدء شركته الخاصة بدلاً من ذلك.
بالنظر إلى أن هذا كان في السبعينيات وأن ريادة الأعمال كانت لا تزال في مراحلها الأولى في أمريكا ، وحقيقة أن Wadhwani لم يكن مواطنًا أمريكيًا ، فقد طرح العديد من التحديات. ومع ذلك ، هذا العالمية الهندية كان عازمًا على إنجاحها. وهو أيضا. اليوم ، يعتبر Wadhwani ومقره كاليفورنيا أحد أكثر الأشخاص نفوذاً وقوة في عالم الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا. مؤسس مجموعة Symphony Technology Group (STG) ، الذي تبلغ ثروته الصافية أكثر من 3.5 مليار دولار وهو مدرج في قائمة Forbes 400 ، هو فاعل خير نشط ويدير مؤسسة Wadhwani للتنمية الاقتصادية في الاقتصادات الناشئة.
لقد تغلب على شلل الأطفال ليهزم العالم
ولد في عائلة من السندية عام 1947 في كراتشي بالهند البريطانية ، وانتقل الوادواني إلى الهند مع عائلته بعد التقسيم. عندما كان في الثانية من عمره أصيب بشلل الأطفال ، مما جعل من الصعب عليه الحصول على القبول في المدرسة. لم يستسلم أحد ، فقد ثابر Wadhwani وتخرج من المعهد الهندي المرموق للتكنولوجيا في بومباي. أثناء وجوده في نزل في IIT ، أقام مقصفًا. بالحديث عن طفولتهما ، عندما طلب Wadhwani سلسلة من الإجراءات الجراحية لشلل الأطفال ، قال شقيقه سونيل لـ Forbes ، "في بعض الأحيان كان يعاني من حمى شديدة ، لكنه دائمًا يتصدر فصله. لديه مستوى مذهل من القيادة والتركيز ، وهو ما يجلبه أيضًا إلى الأعمال الخيرية. إنه واضح جدا بشأن ما يريد تحقيقه ".
بعد تخرجه من المعهد الدولي للتكنولوجيا ، ذهب Wadhwani إلى الولايات المتحدة للحصول على درجتي الماجستير والدكتوراه في الهندسة الكهربائية من جامعة كارنيجي ميلون في بيتسبرغ. بعد تخرجه ، قرر Wadhwani إنشاء شركته الخاصة ، لكنه كان يعاني من مشاكل مختلفة. حقيقة أنه لم يكن لديه خلفية في الأعمال التجارية ، ولم يكن مواطنًا أمريكيًا ، وكان مشهد بدء التشغيل في بيتسبيرغ في ذلك الوقت غير مسموع تقريبًا ، كل ذلك ألقى بعدة حواجز على الطرق. لكن Wadhwani لم يكن شخصًا يمكن ردعه.
على طريق ريادة الأعمال
أسس شركته الأولى Compuguard Corporation في بيتسبرغ في عام 1972 لتطوير وتسويق برامج إدارة الطاقة والأمن في المباني التجارية. كان هذا فور حصوله على درجة الدكتوراه. ومع ذلك ، وجد أن لا أحد سيعطيه أي رأس مال استثماري. قال في مقابلة: "كنت بحاجة إلى 100 ألف دولار فقط ، لكن كان عليّ الاتصال بـ 125 شركة مختلفة من شركات رأس المال المغامر في جميع أنحاء الولايات المتحدة ؛ قال أول 124 لا ، وآخر سؤال ، شركة Urban National Corp في بوسطن ، قال نعم ، وقد أدى ذلك إلى بنائي Compuguard وبداية مسيرتي المهنية ".
أدار شركة Compuguard لمدة 10 سنوات وحولها إلى شركة بقيمة 10 ملايين دولار قبل بيعها. ووفقًا له ، فقد كان مشروعًا متواضعًا في أحسن الأحوال وقد ارتكب الكثير من الأخطاء مثل عدم الالتفات إلى الأساسيات مثل جودة المنتج وإدارة المواهب والعلاقة مع العملاء.
ثم استحوذ Wadhwani على شركة American Robotics ، وهي شركة أطلقتها عائلة Rockefeller. عندما شرع في بنائه ليصبح رائدًا في مجال تكنولوجيا الروبوتات ، قام بجمع أكثر من 40 مليون دولار من رأس المال الاستثماري. ومع ذلك ، عندما بدأ مصنعو الروبوتات اليابانيون في إدخال الروبوتات الخاصة بهم إلى السوق الأمريكية بأقل من تكاليف التصنيع ، عانت شركة Wadhwani من خسائر فادحة. كانت حربًا تجارية من نوع ما لم يستطع Wadhwani الفوز بها. ومع ذلك ، فقد شعر بالتزام أخلاقي ببذل قصارى جهده لأصحاب رؤوس الأموال الذين استثمروا في الشركة وظلوا مع شركة American Robotics لمدة ثماني سنوات لمساعدتهم على استعادة معظم أموالهم. عمل على مدار الساعة لتحويل الشركة إلى شركة برمجيات تصنيع متكاملة للكمبيوتر.
منحنى التعلم
"بعد 10 سنوات من العمل من 90 إلى 100 ساعة أسبوعًا ، خرجت من هذه التجربة المرهقة مع بضع مئات الآلاف من الدولارات فقط كمكافأة على حقوق المساهمين ، ولكن ثروة من الخبرة في كيفية بناء عمل تجاري في مجال التكنولوجيا في سوق صعب به ، قال Wadhwani عن هذه التجربة:
قام في النهاية ببناء شركته الثالثة Aspect Development ، وهي شركة رائدة في برمجيات المؤسسات لإدارة سلسلة التوريد. كان هذا عندما استقال من عدة مجالس إدارة في بيتسبرغ وانتقل إلى وادي السيليكون مع عائلته ليبدأ من جديد مع القليل من الشبكات أو بدونها في هذه الولاية الجديدة. على الرغم من أن البدء مرة أخرى لم يكن عملاً سهلاً ، فقد استمتع Wadhwani بكل جزء منه وأدار Aspect من عام 1991 حتى استحوذت عليها i2Technologies في عام 1999. وكان هذا أيضًا العام ، دخل Wadhwani إلى نادي المليارديرات المرغوب فيه.
ثم ذهب وادواني ليؤسس مجموعة سيمفوني تكنولوجي في عام 2002 في بالو ألتو. اليوم ، هي الشركة الأم للعديد من المنتجات مثل Symphony Teleca Corporation و Symphony Health Solutions و Symphony Performance Health وغيرها. اليوم ، يعتبر Wadhwani واحدًا من أكثر الأشخاص نفوذاً وقوة في عالم الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا.
يعيد
في عام 2000 أسس مؤسسة Wadhwani Foundation التي التزم بها الآن بمعظم ثروته. مهمة المؤسسة هي التسريع الاقتصادي في الاقتصادات الناشئة من خلال خلق فرص العمل وتنمية المهارات. أطلقت المؤسسة بالفعل خمس مبادرات عالية التأثير في الهند بهدف خلق 25 مليون وظيفة. إحدى مبادراتها الرئيسية هي الشبكة الوطنية لريادة الأعمال (NEN) التي تأسست عام 2003 مع IIT Bombay و IIM Ahmedabad و BITS Pilani و SP Jain Institute of Management and Research و Institute of Bioinformatics and Applied Biotechnology.
مع تفشي الوباء في جميع أنحاء العالم وإحداث حالة من عدم اليقين فيما يتعلق بالوظائف والاستقرار الاقتصادي العام الماضي ، واصل Wadhwani الالتزام بـ 200 كرور روبية لإطلاق مبادرة Sahayata لمساعدة الشركات الصغيرة والمتوسطة المنكوبة المتضررة من الأزمة الاقتصادية الناجمة عن الوباء.
أسس Wadhwani أيضًا معهد Wadhwani للذكاء الاصطناعي مع شقيقه Sunil في جامعة مومباي في عام 2018. وقد خصص الأخوان معًا أكثر من 30 مليون دولار لاستخدام الذكاء الاصطناعي في الصالح الاجتماعي للاستفادة من قوة الذكاء الاصطناعي لتحسين الصحة العامة والزراعة والمهارات والبنية التحتية والاحتياجات الاجتماعية الأخرى. "يتمثل نهجنا في تحديد المجالات المهمة للاحتياجات الاجتماعية ، وتطوير حلول مدعومة بالذكاء الاصطناعي ، ثم العمل مع الحكومة المركزية وحكومات الولايات والمؤسسات والشركاء الآخرين للتحقق من صحة هذه الحلول في البرامج التجريبية. إذا نجح هؤلاء الطيارون ، فإننا ننفذ هذه الحلول على نطاق أوسع بكثير ".
- اتبع Romesh Wadhwani في ينكدين.