(Rathish Balakrishnan هو مؤسس مشارك وشريك إداري في Sattva. هذا العمود ظهر لأول مرة في Times of India في 24 يوليو 2021)
- إن نهج التمويل القائم على التكلفة الذي يتبعه فاعلو الخير الهنود يضر أكثر مما ينفع للمنظمات غير الربحية ولأثرها. من الشركات الناشئة إلى المشروعات متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة (MSMEs) ، عندما يرغب المرء في تعزيز النطاق والابتكار ، غالبًا ما يكون رأس المال هو الرافعة الأولى التي يجب مراعاتها - المزيد من الائتمان ، والمزيد من الاستثمار ، وشروط مرنة للوصول إلى التمويل. في عالم ما بعد الجائحة ، ستواجه المنظمات غير الربحية مجموعة واسعة من المشاكل ، معظمها لا يمكن حلها عن طريق القيام بأشياء كما فعلت من قبل. أكثر من أي وقت مضى ، سوف يحتاجون إلى الابتكار والحجم لحل هذه المشاكل المختلفة والجديدة. بالنظر إلى هذا ، نحتاج إلى إعادة التفكير في كم وطبيعة رأس المال الذي يمكن للمنظمات غير الربحية الوصول إليه. ونحن بحاجة إلى النظر فيما إذا كان من الممكن تغيير كيفية تمويل المنظمات غير الربحية في المقام الأول ، حتى يتمكنوا من القيام بما يقومون به بشكل أكثر فاعلية ...
اقرأ أيضا: أين أثرياء الهند أثناء الوباء؟ - فيناتي سوخدف